生产千条线

，班组一针穿。今年以来

，孟村矿将班组建设作为实现清静生产、提质增效的主要抓手

，下足功夫、做实文章

，让“小细胞”释放“大能量”

，着力买通矿井清静生产“最后一公里”。

建章立制

，强化班组建设“指导力”。

“一月份

，我们班组以97.5分的综合效果排名全矿第一

，还取得了伟德国际1946官方网公司‘五星班组’声誉称呼！”该矿综掘一队磨练班班组长池海龙兴奋地说。

求木之尊长

，必固其基础。“班组清静建设”是为最大限度调动职工起劲性和创立性的管理手段

，该矿从班组长管理、制度建设、清静管理、生产管理、素质提升、文化建设六个方面临班组举行审核

，并通过打分排名、兑现奖励、风范展示等方法

，充分验展绩效“激励棒”作用。同时

，每季度凭证班组月度审核排名情形

，划分在采煤、掘进、机运、治灾四类区队中各评选出1个“银牌班组”

，每半年对一连3个月获得“五星班组”且完成清静生产使命的授予“金牌班组”称呼

，划分给予班组成员1000元、2000元的奖励

，形成了树模引领、比学赶超的优异时势

，真正让“班组清静建设”在矿区落地生根。

精益管理

，提升班组建设“内驱力”。

“班组长的能力事关班组凝聚力、向心力以及战斗力

，我们要高度重视班组长的选用、作育事情

，多行动周全拓宽‘兵头将尾’的生长路径。”该矿党委副书记、工会主席周培良在仲春份政工例会上对班组建设提出要求。

该矿坚持职工推荐、民主考察、果真选聘、培训考试和任前公示程序

，按期组织开展班组长营业培训

，一直提升班组长步队营业能力和管理水平
；严酷执行交接班制度

，坚持班中隐患动态检查

，充分验展班组长现场羁系作用
；狠抓当班作业进度和施工质量

，规范作业质量验收标准

，确保生产全历程动态达标。同时

，关于班组泛起工伤事故或严重“三违”的

，将从上至下追究落实响应责任

，并作为“五星班组”评选的否定项

，促使班组成员形成“自己的清静自己管

，别人的清静也要管”的头脑

，全员抓清静意识获得了大幅提升。

技改立异

，激活班组建设“新活力”。

用“蓝领立异”加速新质生产力是开展“三小一练”职工素质提升事情的主要使命

，该矿团结立异事情室鼎力大举开展职工技改立异活动

，掀起了一波“工用具刷新”热潮。

防冲队自制煤粉网络器

，战胜了以往钻屑法取煤粉网络数据禁绝确的误差
；探放水队刷新伸缩管钳

，使得井下预抽孔施事情业时代拆卸钻杆越发便捷
；巷道维修队团结现场现实

，制订装备润滑“五定”图表及油脂管理制度

，为装备清静高效运转提供了维护包管
；机修车间立异放油装置

，有用降低了职工劳动强度

，大幅提升了事情效率……一月份以来

，各班组“三小一练”项目效果上报30余项

，解决了诸多制约清静生产的痛点、难点问题

，矿井迸发出源源一直的立异活力。

开局即起步

，起步即冲刺。新的一年

，孟村矿将一连把班组建设作为清静生产的“前沿阵地”

，用新思绪、新途径、新要领让“下层细胞”迸发出“大能量”

，全力推动班组建设提档升级

，为矿井清静高质量生长夯基础、添动能、激活力。（孙超）

编辑：达文娟