组织干部
最近，我认真研读了《做最好的中层》一书，受益匪浅，极大地引发了自己的深条理思索和感悟，让我更深入地明确了怎么做中层、怎么做最好的中层。
知责于心：定好位、做到位。心中有责，就要不忘初心，恪尽职守；知责于心，就要怀揣激情，高昂进取。中层管理是团队的认真人，在团队中起着承上启下、上传下达的作用，作为中坚力量，要深刻熟悉到矿井的高质量生长才是不懈追求的最终目的，要建设“个性服务整体、听从执行第一”的事情谊识，干任何事情，首先要将责任摆到第一位置，练就“不畏浮云遮望眼”的眼力、“咬定青山不松开”的定力，切记自己的职责，以身作则，与团队共进退，配合推动矿井高质量生长。
担责于身：铭使命、谋继续。责任在肩，就要使命在心、继续在行；担责于身，就要强壮筋骨、精进本事。“一流=忠诚+能力”，这是中层管理的最高境界。中层管理要忠，还要能，要做到德才兼备，小我私家利益听从于公司利益，自动继续、担责。作为矿井分担灾难治理事情的中层管理，我始终坚持“灾难治理能力大于矿井生产能力”的事情思绪，深刻熟悉手艺是预防事故的清静包管，严酷凭证清静生产“五项管理原则”，从超前管理抓起，深入研究种种灾难爆发气理和防治手艺，建设健全灾难治理综合达标评价系统，科学研判灾难危害及管控步伐，解决好种种灾难相互交织、相互影响的问题。构建区队自检、部分验收、公司督办的三级联动灾难防治包管系统，强化各级责任审核，确保种种灾难防治步伐落实到位，有用推动矿井灾难治理事情。
履责于行：敢逾越、勇攀缘。行以致远，就要脚扎实地、进而有为；履责于行，就要驻足岗位、落实职责。作为中层管理，要一直地逾越自我，时刻坚持“没有最好，只有更好”的状态和“空杯”心态，与时俱进，永不自满，始终坚持身心活力，从矿井全局看问题、想问题、解决问题。同时，建设双赢头脑，不但要自己优异，更要向导步队获得乐成，打造高效团队。树立配合目的和价值系统，相互依赖、相互协作、配合认真，引发步队潜力。勉励自主立异，加大正向激励力度，充分调动职工立异起劲性，资助团队立异，提高立异效果的应用率、转化率�Ｆ鹁⑻『侠砘ㄒ�，坚持以人为本，体贴员工生涯，提高团队的凝聚力、向心力。
以匠心致初心、以初心致未来，下一步我将重复研读《做最好的中层》，一直学习刷新事情要领，继续驻足现实、奋楫笃行，为矿井高质量生长孝顺新力量、展现新作为。
编辑：达文娟
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