组织干部
最近 ，我认真研读了《做最好的中层》一书 ，受益匪浅 ，极大地引发了自己的深条理思索和感悟 ，让我更深入地明确了怎么做中层、怎么做最好的中层 。
知责于心：定好位、做到位 。心中有责 ，就要不忘初心 ，恪尽职守；知责于心 ，就要怀揣激情 ，高昂进取 。中层管理是团队的认真人 ，在团队中起着承上启下、上传下达的作用 ，作为中坚力量 ，要深刻熟悉到矿井的高质量生长才是不懈追求的最终目的 ，要建设“个性服务整体、听从执行第一”的事情谊识 ，干任何事情 ，首先要将责任摆到第一位置 ，练就“不畏浮云遮望眼”的眼力、“咬定青山不松开”的定力 ，切记自己的职责 ，以身作则 ，与团队共进退 ，配合推动矿井高质量生长 。
担责于身：铭使命、谋继续 。责任在肩 ，就要使命在心、继续在行；担责于身 ，就要强壮筋骨、精进本事 。“一流=忠诚+能力” ，这是中层管理的最高境界 。中层管理要忠 ，还要能 ，要做到德才兼备 ，小我私家利益听从于公司利益 ，自动继续、担责 。作为矿井分担灾难治理事情的中层管理 ，我始终坚持“灾难治理能力大于矿井生产能力”的事情思绪 ，深刻熟悉手艺是预防事故的清静包管 ，严酷凭证清静生产“五项管理原则” ，从超前管理抓起 ，深入研究种种灾难爆发气理和防治手艺 ，建设健全灾难治理综合达标评价系统 ，科学研判灾难危害及管控步伐 ，解决好种种灾难相互交织、相互影响的问题 。构建区队自检、部分验收、公司督办的三级联动灾难防治包管系统 ，强化各级责任审核 ，确保种种灾难防治步伐落实到位 ，有用推动矿井灾难治理事情 。
履责于行：敢逾越、勇攀缘 。行以致远 ，就要脚扎实地、进而有为；履责于行 ，就要驻足岗位、落实职责 。作为中层管理 ，要一直地逾越自我 ，时刻坚持“没有最好 ，只有更好”的状态和“空杯”心态 ，与时俱进 ，永不自满 ，始终坚持身心活力 ，从矿井全局看问题、想问题、解决问题 。同时 ，建设双赢头脑 ，不但要自己优异 ，更要向导步队获得乐成 ，打造高效团队 。树立配合目的和价值系统 ，相互依赖、相互协作、配合认真 ，引发步队潜力 。勉励自主立异 ，加大正向激励力度 ，充分调动职工立异起劲性 ，资助团队立异 ，提高立异效果的应用率、转化率 �Ｆ鹁⑻『侠砘ㄒ� ，坚持以人为本 ，体贴员工生涯 ，提高团队的凝聚力、向心力 。
以匠心致初心、以初心致未来 ，下一步我将重复研读《做最好的中层》 ，一直学习刷新事情要领 ，继续驻足现实、奋楫笃行 ，为矿井高质量生长孝顺新力量、展现新作为 。
编辑：达文娟
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