人力资源
为切实提升应抢救援焦点能力 ，今年以来 ，救援中心锚定“全灾种、大应急”建设目的 ，聚焦主责主业 ，从组织、实战、规范、生长四个维度强化焦点营业细腻化管理 ，推动战训事情专业化、规范化、标准化水平一连提升 ，为守护清静稳固筑牢坚实屏障。
从组织维度夯基固本。中心聚焦战备值守与实战训练 ，制订笼罩矿山、消防等全科目的年度战备训练妄想 ，常态化开展巡查督导审核 ，举行“攻坚冲刺2026”春训启动仪式暨救援手艺擂台赛 ，以赛促训、以考促练 ，推动训练妄想落地收效 ，一连引发练兵热情。同时 ，动态修订并评审应急预案 ，团结实战需求优化完善内容 ，确保预案贴合现实、具备可操作性 ，为应急处置惩罚提供科学指引。
从实战维度淬炼硬功。中心始终坚持“练为战、战为赢”理念 ，全力投身种种事故救援使命 ，高效完成各矿井压注液态二氧化碳清静监护、密闭墙启封、事故应急演练等重点事情 ，在实战磨砺中磨炼专业本事�？蒲肽甓扔毖萘� ，坚持每月组织各小队开展一次事故应抢救援演练 ，适时开展各中队团结演练 ，模拟重大事故场景 ，强化协同配合 ，有用提升步队协同作战与实战应对能力。
从规范维度立标守矩。中心起劲推进标准化建设 ，常态化开展月度、季度标准化自评与审核 ，倒逼步队达标创优、提质增效。严把清静手艺关口 ，严酷会审清静手艺步伐并全程监视执行 ，规范反风演习、启封密闭、高危监护等要害事情流程 ，细化操作标准 ，确保各项事情清静规范、有序推进 ，坚决守住清静底线。
从生长维度蓄势赋能。中心深耕科技立异与人才培育两大重点 ，修订完善人才管理步伐 ，拍摄推广标准操作视频 ，营造“比学赶超、争领先进”的浓重训练气氛。坚持在实战一线和项目实践中磨炼人才、发明人才、作育人才 ，搭建人才生长平台 ，为步队久远生长储备坚实力量 ，一连激活焦点营业内生动力。
知缺乏而奋进 ，明偏向而笃行。中心将以2026年岁情妄想为抓手 ，一连聚焦实战、深化刷新立异 ，靶向发力补齐事情短板 ，一直推动战训事情专业化、规范化、标准化建设走深走实 ，以更严标准、更执行动磨炼应抢救援硬功 ，一连筑牢清静屏障 ，为守护矿区清静稳固孝顺救援力量。（龙攀攀）
编辑：达文娟
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