降本3371.5万元、增效2630.7万元
，这“一降一增”的背后正是“四种谋划理念”落地生根、赋能生长的生动实践。今年以来
，胡家河矿紧扣“提质增效年”目的
，深耕“源头、科技、历程、政策、管理”降本增效路径
，落地20余项专项管控步伐
，推动降本增效事情走深走实、落地收效。

历程管控：“盘”出万万真金

“阻止5月尾
，历程降本完成年度妄想75.58%
，创效超2700万元。”该矿以细腻管理为抓手
，将历程管控作为降本增效要害
，建设井下装备、配件、电缆等物资“接纳—磨练—复用”闭环管理机制
，常态化推进闲置资产盘活、修旧利废、接纳复用专项事情
，深挖内部创效潜力。

5月份
，该矿印发《闲置物资盘活事情实验管理步伐》
，明确闲置物资盘活规模、种别、标准及事情要求
，严酷落实“能复用不报废
，能调剂不购置”管控原则
，以刚性要求调动全员加入盘活创效事情起劲性
，当月盘活闲置资产52项
，节约本钱235.2万元
，闲置物资使用效益获得进一步释放。同时
，精准统计各区队月度修旧利废物资数目、节约本钱金额、接纳物资复用等
，以硬性审核倒逼责任落实。1至5月
，修旧利废完成597项、创效256.7万元
，通过复用接纳、修复质料镌汰新料本钱投入242.5万元
，真正让变废为宝、降耗提效落到了实处。

别的
，该矿按期清查盘存区队库房
，建设月度库存盘货清单
，以细腻化、规范化管明确决物资积压问题
，精准压降库存冗余
，5月份区队库存金额较去年底降低132.71万元。

源头优化：“省”出真金白银

该矿秉持“源头控本、系统提效”管理理念
，从细腻管理、工艺优化、系统升级多方面发力
，降低生产消耗、深挖降本空间。

“我们通过403105事人情泄水通道共享优化项目
，实现相邻事人情泄水通道的共享共用
，镌汰巷道掘进工程量110米、管路装置工程量11米
，节约118.8万元。”该矿生产手艺部认真人先容。今年以来
，该矿聚焦采掘生产、辅助运输、装备运维等要害性生产链条
，相继落地402101事人情机头硐室溜煤眼电缆管路预埋、401盘区胶带机尾煤水疏散装置运行控水降本等工序优化项目
，定向破局生产结构不对理、工序流程繁琐等痛点问题
，周全提升生产系统运行质效。阻止5月尾
，该矿通过源头优化创效379万元
，实现本钱管控源头防控、精准治理。

针对装备使用本钱高、替换频仍问题
，该矿对入口地音传感器举行返厂修复
，不但提高了修复乐成率
，更镌汰了新装备采购本钱。前5个月
，修复地音传感器4台
，节约采购本钱31.6万元。同时
，团结403盘区辅运大巷重大工况
，使用高强度截齿取代一样平常截齿
，90天节约本钱16.8万元。

立异赋能：“创”出增效动能

恒久以来
，该矿将立异作为提质增效的有力抓手
，聚焦单进提升、能耗管控等制约高效生产的难点问题
，通过手艺刷新、工艺改良、调解生产运行模式
，全方位挖掘立异创效潜力。

科学释放优质产能
，有用摊薄牢靠本钱。在采煤工艺方面
，该矿在401110事人情推采历程中
，执行落刀接纳底煤步伐
，平均落底深度凭证2.5m控制
，最大限度接纳煤炭资源
，增添效益1016万元；优化高冒点充填工艺
，13处施工节约本钱18.59万元。在瓦斯抽采方面
，新型“柔性毗连”质料替换古板刚性毗连
，单孔质料本钱降低235元；抽采支管路接纳复用节约41.08万元
，实现了“旧件新用、循环增值”。在节能降耗方面
，团结生产现实动态调解装备运行状态
，主运输系统实验皮带分段、单双驱无邪运行
，主排水系统调解至低谷时段集中排水
，划分节电31.74万度、23.44万度
，降低电费19万元、14万元
，资源使用质效获得进一步提升。

通过一系列接地气、适用性强的立异行动
，既破解了现场生产难题、提升了清静生产标准化水平
，又降低了生产运营本钱、放大了立异创效价值
，为矿井长效提质增效、精益化高质量生长筑牢科技支持。（潘森）

编辑：达文娟