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二季度是承上启下的要害时期，也是决战时间使命“双过半”的攻坚阶段。小庄矿紧扣年度生产谋划目的，压实事情行动、细化管控流程、强化实干攻坚，全力以赴冲刺时间使命“双过半”。
铸魂固本 织密清静管控防地
“清静决议一切，清静否定一切，没有清静就没有一切。”进入二季度，该矿周全启动清静“大反思、大讨论”专项活动，围绕“深刻反思、全员讨论、查摆问题、狠抓落实”主题，依托班前会钻研、周三集中学习、包保向导授课开展警示教育，推行反思共享制度，落实三级聚会联动，营造全员警醒气氛，筑牢清静生产防地。
为确�；疃萆钔平�，向导班子成员深入区队开展清静形势使命教育，宣贯上级聚会精神和作风建设要求，复盘管控短板，细化整改步伐。常态化开展“三违”职员现身说法、逐日一题、手艺交锋，提升全员清静作业水平。推出“清静‘微’嘱咐”，班组长带动以视频形式强化亲情清静宣教，开展“清静为了谁”主题征文，现在已刊发38期，厚植清静文化，推动职工清静意识提档升级。升级双重预防系统，组织实操培训，完善应用机制，以数字化提升清静管理水平。
细腻引领 筑牢精准治灾屏障
“在一连抓综合、推精优中实现灾难治理的深度细腻，全力推动治灾标杆建设。”该矿紧扣公司“深度推进细腻管理”主线，一直提升地质探查精准度、治理计划细腻度、工程质量可靠度。实验灾难防治全链条细腻化管控，建设“设计—规程—步伐”比对核查机制，科学制订专项治灾计划，推行一孔一策、一孔一验、一孔一牌，实现施工全程可追溯。完善分级巡检维护机制，升级智能监测云平台，整合监测数据，优化预警算法，一连提升智能防灾水平。
40306事人情煤层定向长钻孔钻进深度突破951米，刷新矿井纪录，924米套铣作业创下天下纪录，打造钻进、抽采、勘探一体化作业模式。运用分层抽水和示踪探测手艺，完成40307事人情“两带”探查及水文地质检测工程，精准掌握覆岩裂隙发育纪律，补齐水文探测手艺短板，为矿井水害超前防控、优化开采参数提供手艺包管。
深耕技改 激活提质创效动能
该矿坚持以岗位立异、小改小革赋能清静生产，聚焦现场痛点难点一连推下手艺立异。刷新WXX-100DA型胶靴洗濯机，加装高压洗濯装备，优化自动控制模式，解决清静阀、滤网洗濯难题，提升装备磨练精度。自主研发折叠式质料架，接纳螺栓折叠结构，降低管路搬运劳动强度，规范井下管路摆放标准，消除作业清静隐患。使用废旧钢材加工暂时避险物资贮存架，实现自救器、矿灯等应急物资规范存放，补齐后巷避险设施管理短板。
立异里往往蕴藏效益、赋能工效提升。该矿立异制作挂钩式高压U型销甩锤工具，依托杠杆原理优化作业方法，缩短拆卸时长，规避敲击作业危害，整年预计节约本钱24.96万元。自研450平键液力耦合器拆卸工装，接纳分段式环形结构，仅投入500余元，工效提升95%，单次作业创效约1万元，为矿井降本增效注入强劲动力。
多维发力 夯实谋划生长底盘
谋划管理是企业固本强基、行稳致远的基础包管。该矿一连强化谋划管理基础，开展结算单录入系统培训，提升核算职员实操能力，包管核算数据精准规范。增强条约细腻化管理，通过优化流程、严控危害、精益运营，实现条约归档、履约、风控全流程闭环管理。严酷执行“三单合一”结算模式，严控采购本钱。强化财税警示教育，组织开展个税典范案例学习，指导职工依法合规完成个税汇算。
召开闲置物资盘活专题会，通过内部置换、以旧换新等方法盘活废旧物资，推动修旧利废落地收效。优化原煤生产流程和洗选工艺，实验差别化入洗战略，提升煤炭品质。构建“1357”矸石管理系统，实现矸石合规处置惩罚、综合使用。严控产品发热量，依托优质化工煤产品稳市场，一连擦亮伟德国际1946官方网煤炭品牌，拓宽生长新空间。（计忠荣）
编辑：达文娟
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