凝心聚力保清静  多措并举抓生产

2月份，胡家河矿掘进六队在北西回风大巷岩巷掘进中，妄想80米，现实完成83米，完成率103.8%，荣获伟德国际1946官方网公司“掘进步队竞技榜单” 2月份胡家河矿第一名。

正向激励，引发战斗力量。该队在引发党员干部“带动干”、职工“抢着干”中想步伐、出实招，一是凭证清静生产（清静、进尺、“三违”、隐患、标准化、）现真相形，开展劳动竞赛活动，做到“每旬一审核、月尾一评选”，对全月完成班组既定使命第一名奖励8000元，第二名奖励6000元，进一步引发职工内在动力，营造“人人保清静、人人争第一”的浓重气氛。二是对进尺滞后班组举行响应计资下浮，针对落伍缘故原由召开班后会，让队干帮班组列出“体检单”、开好“对症药”、打好“预防针”，进一步牢靠树立争先进位、勇当排头兵的事情作风。

强化培训，确保正规操作。该队重视营业素质提升，抓职工正规操作，一是使用班前会、周三学习时间开展管理职员、岗位“大拿”上讲台活动，有针对、重实效开展营业手艺提升培训。二是起劲指导新职工快速顺应事情岗位，一直规范操作行为，周全提升小我私家清静营业知识水平和岗位清静操作手艺。三是针对目今使用的CMZY2—180/35钻装机装备，起劲联系厂家对装备保存的操作难点、注重事项、危害辨识等开展详尽解说，并制作成“随身卡片”发放到每一位职工手中，让职工随时可以举行学习，同时利便职工随时随地比照标准流程举行作业，规范职工的一样平常操作行为。

紧盯现场，包管清静生产。为切实增强区队清静生产事情，该队充分验展“四员两长”在现场追随历程中的要害作用，一是牢靠树立“解决问题在井下，事情重点在现场”的看法，做到班前、班中、班后确认。二是针对班前交接制订“菜单式”交接班制度，对当班的机电装备、作业情形、隐患整改等问题举行详细交接，切实做到不留死角、不留隐患。三是班中追随队干、班组长对重点岗位、零星作业做到“三巡检、三汇报、三确认”，切实强化现场清静盯防，做到清静管理有落实有包管。

坚持正规循环，狠抓工程质量。为优化施工组织，该队干部职工群策群力，一是充分使用各工序特点，合理调配磨练时间。二是严酷凭证正规循环作业，把当班事情一次干到位，不给下一班留返工活。三是坚持“全力打造永不返修工程”的理念，三个班组划分派备一名验收员，对当班工程质量举行验收。

浩荡春风起，奋进脚步疾。该队将进一步增强清静生产事情，落实清静生产主体责任，重清静、强管理、抓培训，周全提升职工步队综合素质，以高昂的斗志、饱满的事情热情，掌握新机缘、迎接新挑战，为矿井高质量生长孝顺力量。（张宝龙）

编辑：徐超