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近期,天下各地疫情散发,防疫形势再度趋紧,面临新一轮的疫情伸张,铁运分公司高度重视疫情防控事情,从狠抓头脑、深抓宣传、细抓步伐上,全力以赴,压实责任,“硬核”防疫,力争把每一个环节做实做细做深。

“硬”在狠抓头脑,强化管理
“当下,疫情防控是头等大事,容不得半点松懈,我们不但要细化政策落实,更要指导全员自律、自控,自动性镌汰撒播途径”。专题会上分公司总司理周向阳再次强调。一直以来,分公司将“软性相同”与“硬性制度”团结起来,将个体教育与集中教育团结起来,将背面课本与正面指导团结起来,使各人充分熟悉疫情防控的重大性和主要性。同时,将疫情防控纳入月怀抱化审核管理,有针对性地制订疫情防控事情制度和事情流程,彻底消除“没病例没关系”“不戴口罩没关系”等麻木幸运心理,从源头上强化管理,拧紧疫情防控“头脑阀”。

“硬”在深抓宣传,内化于心
分公司使用晨会、周例会、专题学习会等方法扎实组织学习各级疫情防控政策,学习《关于贯彻落实郭永红副省长在分担部分疫情防控专题会上的讲话精神的通知》《咸阳市煤炭工业局关于强化煤炭系统疫情防控事情的通知》等疫情防控文件。使用事情群、公众号、视频号、电视大屏等,为职工普遍宣传防疫知识和防疫步伐,念好“防疫经”,上好“防疫课”,真正使疫情防控内化于心,构建起自主性防疫屏障。

“硬”在细抓步伐,外化于行
由于分公司生产运输与西安铁路局、运销、抑尘、加固队等多方外部职员联劳协作,有接触类熏染的危害。作为疫情防控的第一线,分公司超前妄想,做足“文章”,将外部职员纳入一样平常管理,从细从紧从严管控。通过增强盛门管控、开展全员核酸检测、信息日报、班前测温、准时消毒、不准时排查等步伐,做到防控落实无盲区、无死角。同时,要求各单位严酷落实防疫“三要”,即班前要消毒消杀、要测体温戴口罩、要举行防疫宣教;在职员流动方面执行“五办法”管理(预约、扫“双码”、挂号、测温、戴口罩),全力做好最后把控,确保疫情防控和事情效率抵达双提升。(谢金伟)
编辑:徐超


