班组建设
班组是应抢救援步队的最小作战单位，也是守护矿区清静的第一道防地。今年以来，救援中心坚持把班组建设作为提升应抢救援能力的主要抓手，围绕战备值守、实战训练、清静管控等重点环节，一直提升班组应急响应和协同作战能力，以班组“小单位”释放救援“大能量”，为矿区清静生产筑牢坚实屏障。
抓实战备管理，把好应急“响应关”。中心坚持关口前移，将应急响应前置到一样平常战备管理全历程，从严把好应抢救援第一道关口。严抓战备值班制度落实，团结智能手环、体能监测数据，重点排查队员身体状态、疲劳水一律不清静因素，严禁带病、疲劳上岗，从源头消除人的不清静状态。严酷规范班前会流程，团结当日训练重点、救援使命及岗位危害开展清静交底，通过寓目事故案例视频、剖析隐患成因，以案为鉴强化队员危害提防意识。
增强实战训练，提升现场作业能力。常态化开展实战化训练演练，一连强化队员应抢救援能力。紧盯万米耐力训练、高温浓烟演习、灾区侦探等急难险重科目，坚持从难从严、贴近实战。常态化开展规程学习、案例复盘、行为剖析等事情，指导队员严守救援标准、规范操作流程。依托岗位练兵、手艺交锋等活动，常态化磨炼队员实操能力，提升班组整体作业水平，打造综合素质过硬的应抢救援步队。
狠抓现场闭环，筑牢清静作业底线。严酷落实岗位自查、班组互查、追随督查三级排查机制，聚焦训练场、装备库、井下预防性检查等要害区域，实验全历程追随盯防、动态巡查。细化隐患排查标准，建设专项整改台账，明确整改责任人、整改时限。严酷落实互保联保制度，作业职员两两结对、相互监视提醒，紧盯训练科目、装备操作细节，实时阻止不规范行为。压实层级责任、细化管控链条，全方位织密清静防护网络，将种种清静危害祛除在萌芽状态。
班组强则步队强，班组硬则打胜仗。救援中心将一连深化班组建设，一直夯实下层基础，以班组建设的扎实效果守护矿工生命、护航矿区生长。（孟枭 王旭明）
编辑：达文娟
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