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小庄矿：搭建“三个微平台”助力班组建设
今年以来，小庄矿以建设“班组清静网络小组”事情为契机，搭建“微平台”，立异班组管理要领，推动清静管理重心下移，从源头上消除种种违章和事故隐患，确� ？缶昵寰采康闹苋迪� 。
搭建警示教育“微平台” 。该矿把开展事故案例警示教育作为清静宣教事情的一项主要手段，在深入开展“学案例、强基础、履责任”警示教育中，立异实验“学事故案例+清静培训+月度清静剖析”教育模式 。坚持把别人的事故当成自己的事故来剖析，把小事故当成大事故来学习，把隐患当成事故来看待 。16个区队、67个班组坚持天天班前会上播放一部清静警示教育片，使班组成员从头脑深处获得了警醒，行动上做到不越“红线”，抵达“以案促教”的目的 。
搭建培训学习“微平台” 。破除班组长一人台上讲、成员台下听的班组培训模式，执行班组成员“缺什么学什么、用什么赛什么”的原则，以现场解说、操作树模、现实操作为手段，对每一个岗位的操作职员实验个性化培训，起劲开展“师带徒”“结对子”“一对一”活动，对班组成员举行专项操作手艺培训，一直提升职工手艺水平 。
搭建人才作育“微平台” 。各区队一直立异探索班组建设的新要领，防冲队从“怎样提升职工综合素质”实践入手，执行“班组长轮值制”，一直提升职工的现场协调指挥能力，增强了班组各项管理制度的执行力和落实力，使清静标准化建设在班组中落地生根 。
综掘四队在四个班组中执行班组“积分赛马”机制，每月考评一次，使班组在比照中看到缺乏和差别，正面激励先进班组再接再厉，增进落伍班组抖擞直追，引发了职工驻足本职创先争优的起劲性，提高了职工综合素质 。
自搭建“三个微平台”后，上半年，该矿在杜绝种种清静事故同时，“三违”人数较同期下降了20.28% 。（关国凤）
编辑：达文娟
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