上半年
，孟村矿锚定降本增效事情主线
，一连深化“四种谋划理念”
，着力从头脑指导、历程盯控、制度包管等方面入手
，以扎实有力的党风廉政建设为矿井降本增效“换挡提速”。

 头脑指导
，打响降本增效“长期战”。

“大型装备配件管理是‘聚宝盆’
，支护质料接纳是‘针线活’
，我们要做的就是守好清廉底线。”近期
，该矿机电管理部召开了一场专题钻研会
，引发了各人的热烈讨论。

聚会围绕装备大修管理、质料领用审批、接纳物资评估定价等要害环节深入钻研
，梳理出十余条清廉危害点
，并通过行业内爆发的违规违纪典范案例开展警示教育
，指导全员牢靠树立“降本必先守廉
，增效首在清风”的清廉意识。

降本增效的要害
，在于全员头脑意识的转变。该矿坚持以头脑教育为切入点
，在教育方法上一直立异
，通过举行陶醉式清廉课堂、寓目行业典范案例、开展专题钻研会等形式
，一直增强全员降本增效的紧迫感和自动性
，自觉从严控制本钱、杜绝铺张行为
，切实把头脑指导做实做细做到位。

历程盯控
，深挖降本增效“增添点”。

装备修旧利废是矿井降本增效的主要抓手
，该矿坚持把清廉督察融入装备全流程管理
，按期对各区域装备运行、一样平常维护、交旧领新、报废入库等修旧利废事情举行自查整改
，抓实抓细历程管控
，一连构建有形、有力、有用的监视名堂。

“我们对升井的采煤机、刮板运送机等焦点装备
，实验‘一机一档’管理
，接纳时由部分指派专人现场交接
，对装备编号、部件缺损情形照相纪录
，三方签字确认
，从源头彻底杜绝虚报耗材征象。”该矿机电管理部认真人体现
，通过规范复用流程
，矿井上半年仅综采支架大修这一项便节约本钱超百万元。

与此同时
，针对井下接纳的工字钢、U型钢、锚杆托盘等质料
，重新修订《井下接纳支护质料分类判断与复用标准》
，新增接纳复用效能与清廉“双审核”机制
，并由质料组、手艺组、纪检员团结组成判断小组
，凭证质料型号、变形水平、锈蚀情形
，现场判断“直接复用”“修复后复用”或“报废”
，质料周转率显著提升。

一系枚行动的实验
，不但使矿井在机电装备投入和相关本钱用度方面实现了大幅压降
，更有力包管了装备高效、稳固运转。下一步
，该矿将一连把党风廉政建设深度融入智能化采掘装备运维、高效排水系统升级等焦点事情中
，一直引发降本增效“新动能”
，以清风正气护航矿井高质量生长。（刘志博 孙超）

编辑：达文娟