团结学习《阻挡权要主义》《阻挡权要主义，战胜“五多五少”》，剖析目今清静生产形势与近期事情现实，我以为在推动矿井清静生产历程中，诸多问题的泉源都可以归结于部分党员干部惰气大、死气重、倦气深、怨气多，而要想在清静生产事情中干出效果，就必需要有生气、锐气、和气、正气。

清静生产“凋”于惰气。部分党员干部缺乏极端认真的继续头脑，详细体现在习惯以文件转达文件，以清单落实清单，对上级检查出来的危害隐患落实不认真、整改不彻底，一样平常清静羁系疏忽大意，对一线情形相识不深入，对薄弱环节熟悉不深刻，现场检查“蜻蜓点水”，大都情形下不肯耗时艰辛，对人的不清静行为没有深纠、物的不清静状态没有深查、情形的不清静因素没有深思。此类可称为“只喊口号不拉纤、撸起袖子一边看”型干部。

清静生产“颓”于死气。部分党员干部缺乏善于破题的优解头脑，详细体现在事情中死气沉沉、因循守旧，缺乏解题破题意识，对清静生产、谋划管控等方面保存的弱项短板，习习用老步伐解决，不肯在现真相形演变中寻找新的破题路径；缺乏优解头脑，体现在抓不住阻滞清静生产、谋划管控的要害因素，不肯运用辩证、归纳法剖析缘故原由，解决计划往往停留在“差未几”层面，关于怎样优解问题缺乏系统思索。

清静生产“困”于倦气。部分党员干部缺乏马上就办的高效头脑，详细体现为头脑上自动性缺乏，对清静生产重点安排、主要讲话精神熟悉不深刻，习惯于“等等看”，缺乏连忙着手、马上谋划的紧迫感；体现为事情视野不敷坦荡，对使命安排缺乏整体谋齐整体推进，习惯于先易后难，对清静生产重点难点薄弱环节缺乏认知，造成事情推进时效不高；体现在对事情中发明的问题缺乏立行立改的自觉，最终导致问题“聚沙成塔”，事情重新起步。

清静生产“泄”于怨气。部分党员干部缺乏锐意进取的立异头脑，详细体现在头脑害怕缺乏进取精神，对上级安排挑肥拣瘦，遇到难题怨天尤人，在怨气恒久催化下造成使命落实走形变样，最终导致清静起劲付之东流；体现在认知折旧，对上级提出的增强立异意识和争创一流意识置若罔闻、满腹怨言，习惯于墨守陋习，对怎样提高清静管理水平，怎样提防重大隐患，怎样杜绝“零敲碎打”事故，缺乏立异性闭环思索。

总的来看，以上“四气”成因在于，嗅觉失灵，“闻”不到清静生产严肃形势；视觉失常，“看”不见清静生产安排要求；味觉失调，“品”不出清静生产焦点要点；听觉失认，“听”不进清静生产建议指导；触觉失效，“摸”禁绝清静生产演进纪律；思觉失衡，“想”不出清静生产包管路径。

清静生产千头万绪，要想不出岔子干出效果，事情中必需要有生气。所谓生气，就是看待清静生产要精神饱满、态度规则，起劲作为、有的放矢。要紧扣《重大事故隐患专项排查整治2023行动计划》《煤矿清静生产综合整治事情计划》等上级重点使命安排起劲落实，对上级单位检查出来的问题比照清单立行立改；就是要起劲作为，提高自身步队对重大隐患的自检自查水平，对危害隐患盲区末梢，做到早发明真发明，早应对真解决，早处置惩罚真整改，阻止泛起平时自我感受优异、一遇迎检问题丛生的情形。

清静生产任重道远，要想不出乱子干出效果，事情中必需要有锐气。所谓锐气，就是在事情中敢想、敢干、敢闯、敢创。详细来说，就是要战胜艰难险阻，拼尽全力狠抓“三违”和“四员两长”现场履责，确保每一位职工人身清静；狠抓标准化建设，确保清静生产平稳有序；狠抓“八个聚焦”落实，确保谋划本钱稳步下降；狠抓“八大标杆”“八大样板”“漂亮矿区”建设，确保细分使命扎实推进，各项事情落实跟上妄想进度。

清静生产举足轻重，要想不出漏子干出效果，事情中必需要有和气。所谓和气就是要在事情中善于补台，与各部分之间形成事情协力，善于优势互补与同事攥指成拳；就是要对上级认真不敷衍，对下级认真不“甩手”，遇到问题先从自身责任角度剖析缘故原由，提出应对计划，遇到难题迎难而上，始终在头脑行动上同下级并肩作战；就是要在事情中不摆资格、不搭架子，善听品评、善听指导，对自身保存的缺乏能够自我反思、自我完善，能够自觉摒弃一些难听的捧场和赞美。

清静生产事关阵势，要想不掉链子干出效果，事情中必需要有正气。所谓正气就是要能够坚守初心使命，将规则铺展于事情的各个方面，面临侵蚀滋扰，不越雷池不逾界线，做到小我私家价值导向始终紧跟事情导向，自身生长始终链接企业生长；就是要守底线守规则，能够将责任贯串于事情的各个环节，做到事情落实不见效果决不“鸣锣收兵”；就是要能够在清静生产中慎微慎独心存戒惧，始终在规程规范、标准的引领下平稳有序地推进事情；就是要境界高站位高、心胸宽，不图名不争利不诉苦不埋怨，能够以容纳豁达的心态团结同事。

作风建设如逆水行舟，一篙不可松力，更似滴水穿石，一滴不可障碍。面临目今严肃重大的清静形势，要将破除“四气”作为长项事情常抓不懈，云云方能在清静生产的大考中交出知足答卷，方能在高质量生长的时代配景下展现更着述为。（大梵宇矿 王建辉）

编辑：达文娟