今年以来，孟村矿坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则，构建了“11654”清静生产标准化管理机制，主抓矿向导包保树模区、工程实体动态达标、管理系统清单三项建设，增进清静管理、治灾、全员工效三项能力提升，依托科技治灾、职工岗位立异、超前灾难治理，优化采掘结构，完善采煤、掘进、攻击地压等标准化树模专业建设，着力建设多元地质灾难超前治理标准化树模矿井。

标准先行，顶层设计强引领。今年来，孟村矿以通过国家一级清静生产标准化定级验收为目的，构建起了自上而下、横向到边、纵向究竟全方位的清静生产标准化管理机制，通过约请标准化专家专项培训、对标学习、动态抽查与按期检查相团结等方法，完善标准化资料系统建设，使各专业能够凭证妄想统一安排开展标准化资料梳理事情。阻止现在，标准化八概略素15个专业的资料已经所有梳理、修订、整改归档完成。同时，各专业部分重塑标准、夯实专项标准、整治基本，重新修订了《带式运送机管理标准》《掘进事人情电缆悬挂标准》等12项专项整治标准，并修订整理了15个区队周检专项检查清单，形成了专业化检查、细节化催促、流程化审核的事情要领。别的，该矿使用调理会、班前会、集中学习等时间，开展形式多样的宣教和培训活动，对清静生产标准化标准再宣贯、再培训，让标准化在职工心中成为一种习惯、一种自觉。

管理领跑，狠抓现场筑基本。该矿一毗邻纳“请进来、走出去”的模式提高标准化水平，凭证现实需要随时安排对标学习，约请专业职员到矿向导“授业”。充分验展“一把手”带举措用，相关认真人做到带动抓、亲自抓、一连抓，对标准化8项要素的实验内容、执行标准、管理方法举行清单化剖析，催促各部分动态完善、坚持标准化系统建设达标。别的该矿依托清静生产标准化管理机制，实验动态审核，组织开展隐患排查与标准化动态检查相团结方法，以营业部分为单位狠抓管理系统提升，以区队为单位狠抓质量控制提升，通过检查、转达、亮相、奖罚等四个环节，实现检查审核流程化。同时，该矿制订了236项标准化实体工程清单，各专业接纳“一周一主题、一月一达标、一季一提升”方法有序推进，建成了1个精品采煤事人情、2个精品掘进事人情、3条精品蹊径、4个精品硐室，完成磷票井井口房、井下配电点、采掘料场、大巷管路电缆等一大批标准化工程。

立异赋能，提质创效促提升。攻击地压防治再争新殊荣。该矿是海内首个接纳L型地面水平井水力压裂手艺防治顶板型攻击地压的矿井，也是首个接纳井下定向长钻孔水力压裂手艺防治结构型攻击地压的矿井。5月份，该矿《一种煤矿井上下水力压裂防治攻击地压的要领》《一种L型地面水平井分段压裂防治攻击地压的要领》《一种深部矿井多灾难区域超前综合防治要领》三项攻击地压灾难防治要领通过国家知识产权局审查，乐成获得国家发明专利授权。智能协同跑出高质量生长“加速率”，引进首套ZMX型自动无压风门，并在现有基础上增添了高清摄像机、电子风门监控系统，实现了全天候远程监测；顺遂投用“电子围栏”，在生产辅助运输历程中施展显著功效；周全构建智能综合管控平台、完成煤炭产供销价值链智慧联动树模标杆项目建设、建设井下红绿灯、通过国家Ⅱ类中级智能化矿井建设初验、“便民”APP上线……一个个智能化项目瓜熟蒂落，实现了矿井可控、可管、可视化管理。

下一步，该矿将继续以点带面推动精品工程建设，一连开展标准化树模区“包保”专项活动，坚持高境界定位、高标准运作、高起点立异，一直强化相关基础事情，狠抓现场工程内在质量，坚持清静生产形势稳固生长，确保国家一级清静生产标准化定级验收顺遂通过。（郝杰）

编辑：达文娟