凭证伟德国际1946官方网集团百日清静生产行动总体安排，铁运分公司牢牢捉住要害环节，多点发力，多措并举，抓细抓实清静生产各项事情，确保伟德国际1946官方网矿区煤炭外运事情清静高效。

压实清静责任，拧紧“清静阀”。自百日清静生产行动开展以来，分公司凭证“三管三必需”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，以“履职尽责”为基础点，向导班子带动落实清静生产责任，增强对统领区域重点场合、重点环节、重点岗位的巡视巡查，实时协调解决生产现场作业历程中遇到的问题，确保运输清静。同时，突出清静管理实效，以生产现场为“阵地”，以班组为“单位”，多措并举，一连开展清静生产标准化动态达标事情，严酷落实“人人审核、岗岗评估、干部包岗”活动要求，推动清静生产责任落实到每项事情、每个环节、每个岗位。

狠抓头脑教育，紧绷“清静弦”。守住清静“红线”，筑牢清静基本，清静宣教事情必需挺在前线。进入后四个月以来，分公司认真落实伟德国际1946官方网集团安办会精神，以事故案例学习为切入点，精选近年来铁路行业爆发的典范事故案例，天天使用班前会组织职员学习，深刻剖析事故缘故原由，换位思索“若是我在现场，将如那里置现场问题”“若是遇到同样的问题，自己是否会犯同样的过失”等，起劲谈想法、枚行动、听建议，使班前会成为清静生产的发动会、清静生产的警钟台，时刻紧绷“清静弦”。同时，充分验展党员先锋岗作用，使用周三集中学习时间宣讲与企业清静生产相关的清静生产十五条硬步伐内容，吸收履历教训，一直增强清静意识。

紧盯要害部位，筑牢“防火墙”。分公司团结双重预防机制建设以及NOSA安健环管理系统建设，开展全系统各环节清静生产大排查，针对重点领域和要害环节，深入推进隐患整治事情，对保存问题逐一举行缘故原由剖析，闻一知十、整改反响，并提出了刷新预防步伐。伟德国际1946官方网矿区一连降雨，分公司针对线路护坡、涵洞地段、灾难要点集中开展危害评估和隐患治理，并指定专人准时巡查，确保铁蹊径路清静流通。同时，强化应急抢险救援步队建设，细腻应急包管，组织车站车间凭证分公司应急管理安排总体计划，起劲开展种种应急演练活动，增强预防宣贯和实践运用，提高全员防灾减灾自救能力。（雷霆）

编辑：达文娟