清静信息
自百日清静活动开展以来，铁运分公司突泛起场清静管理，坚持问题导向，做到审核与培训同落实、管控与预防相团结、排查与整治共推进，多措并举全力打好百日清静攻坚战 。
审核与培训同落实，绷紧全员“清静弦” 。为将清静隐患祛除在萌芽状态，分公司从提高职工清静意识抓起，班前会上开展“党员讲清静故事”、寓目清静红线教育视频，周三集中开展清静警示教育活动 。同时，建设百日清静生产行动包保盯守向导小组，在百日清静生产行动时代实验包保盯守，小组成员加入班前会、监视检查一样平常事情，并通过干部走动式管理举行“逢查必问”“逢问必考”来提升培训质量，从而在分公司上下营造出优异的学习清静气氛 。
管控与预防相团结，筑牢清静“防火墙” 。今年以来，分公司将各岗位清静危害管理系统与《清静危害分级管控和隐患排查治理管理步伐》举行深入融合，对分公司规模内的所有岗位清静危害举行了再评估，并制订成册 。同时，严酷落实分公司、车站车间、班组、岗位清静管理责任，将管控的重点放在“防”，将双重预防机制纳入全员岗位责任制，实验危害和隐患分级辨识评估、分级动态管控、分级排查治理、分级跟踪督办，真正做到一级抓一级、层层抓落实，形成协同配合、齐抓共管的清静羁系名堂，确保清静运输平稳有序 。
排查与整治共推进，夯实运输“大动脉” 。分公司以扎实推进百日清静大行动为契机，深入开展“秋检”专项活动，使用黄金时段对装备举行整治，加大干部走动式管理频次，每月按期组织开展清静生产大检查 。同时，由清静环保监视管理部牵头，深入查找各单位在责任落实、管理制度、危害管控、隐患排查、应急管理等方面保存的突出问题和薄弱环节，严酷动态跟踪，实验稳、准、狠、快整治，严抓问题整改复查 。百日清静活动开展以来共查处隐患42条，线路装备重大隐患2条，划分为大梵宇小庄站场联线2＃轨腰损伤钢轨以及东岔区201＃道岔导曲股磨损，现均已整改完成 。（雷霆 胡新）
编辑：徐超
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