组织干部
首页 > 党建事情 > 组织干部
跳失事务 聚焦管理——孟村矿开展中层管理职员能力提升专题培训
为进一步提升中层管理职员综合素养与履职能力，推动管理重心由“管事”向“管人”转变，9月18日，孟村矿开展中层管理职员能力提升专题培训。该矿向导班子成员、各单位中层管理职员及优异主干共80余人加入。
目今，煤炭行业正处于转型升级、深度调解的要害阶段，中层管理职员作为矿井承上启下、统筹一方的“中坚主干”“要害少数”，其履职能力、管理水平直接关乎全矿高质量生长阵势，跳出固有头脑、补齐管理短板显得尤为主要。
“不少管理者误以为手中的管理权威来自岗位头衔，但真正的向导力，靠的是同频、坦诚与配合进退。”培训现场，西安交通大学管理学院副教授、博士生导师包艳以《中层干部的团队管控能力——从管事到管人》作题，团结大宗企业实践案例，从权力范式重构、向导行为重塑、职工步队特征三个维度，系统拆解了法定权、夸奖权、强制权、专家权、参照权五种权力的底层逻辑与适用界线，并针对职工步队结构多元、价值看法保存差别等现状，系统解读厘革型向导的四大内核，指明管理者唯有磨炼自身实力，做到率先垂范、人文眷注，才华真正激活团队内生动力。
别的，课程还穿插案例钻研环节，从优异团队建设样本到管理失当的背面教训，比照矿井管理现实抛出思索难题，发动参训职员团结自身管理履历交流心得、检视缺乏。各人纷纷体现，将把学到的管理理念转化运用到一样平常事情中，跳失事务主义，在守牢清静生产、谋划管理底线的同时，以身作则带步队、聚人心。
此次培训是孟村矿抓实中层管理职员培育、铸造高素质专业化管理步队的主要抓手。后续，该矿将紧扣管理短板与生产现实，通过内部“大课堂”、外聘专家等方法，一连增强中层管理步队专业化建设，以过硬本事推动矿井各项事情提质增效、再上新台阶。（孙超）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络