5月6日，胡家河矿组织召开机关干部作风素质提升谈话会，旨在进一步强化机关干部管理，推进事情作风转变，切实提升事情推进力度和落实效能。该矿党委书记杨玉成，党委副书记、董事长、总司理席国军及在矿向导班子成员、各副总师，各科室司理、副司理加入聚会。

会上，该矿与会向导从清静生产、重点事情落实、营业融合、立异创效、服务职工、人性化管理等多方面，指出了机关事情中保存的步伐执行不力、营业融合不强、内部相同不实时、服务意识缺乏、重点事情推进不细、超前研判不到位、管理方法粗放等问题，并带动举行了深刻反思和剖析。

席国军指出，机关干部作为矿井高质量生长的照料团、先锋官，既要当好上传下达的“联络员”，更要抓好各项事情行动的现场落实。随后，他从“管理职责定位不清晰、禁绝确，‘捏词文化’，事情推诿扯皮，事情作风不严不实不细，事情带有负面情绪，容易自我知足、盲目自信、缺乏上进心”六个方面指出了机关干部身上保存的缺乏和问题。他强调，机关中层管理职员要深刻反思、认真整改，团结部分、团结区队，学会换位思索，在以后的事情中做到落实有力度、管理有温度、做人有厚度、做事有高度，要以勇于继续的锐气、善于继续的才华、乐于继续的生气抓好各项事情落实，同时各部分之间要增强协同、亲近协作，施展系统功效、体现整体效能。

杨玉成从“阵势意识不强、协作意识不强、职责意识不强、立异意识不强、团结意识不强”五个不强和“‘山头主义’征象、‘捏词文化’征象、‘问政断桥’征象、不思进取征象”四个征象，指出了机关事情中保存的缺乏家头脑、相同不到位、缺乏自动性、不敢担责等问题。他强调，机关各科室中层管理职员要认真反思、深入剖析、迅速整改，进一步明确自身职责要求，推行好照料、督办和服务职责，增强部分、区队之间的营业相同交流和团团结作，一直增强规则意识，坚持勤勉务实、敢于继续，同时要强化自身学习，提升小我私家营业能力、文化素养和理论水平，一连转变头脑方法、刷新事情作风，不折不扣抓实抓细抓好各项事情使命落实。（潘森）

编辑：达文娟