进入四序度以来，铁运分公司以高质量党建引领高质量生长，将党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用贯串攻坚收官全历程，以红色引擎驱动清静生产、提质增效，为年度目的圆满完成筑牢“红色基本”。

挂图作战强统筹，压实攻坚“责任链”。分公司党总支坚定不移推动党建与生产谋划“深融合、双提升”，构建“党总支统筹、支部落实、党员攻坚”三级责任系统。通过召开专题安排会3场、明确四序度12项重点使命清单，实验“周调理、月转达”机制，确保目的到人、责任到岗。同时，下层各党支部同步制订“一支部一攻坚计划”，胡孟站党支部针对改扩建项目聚焦受煤装煤提效，设立“装备包管”“生产协同”专项小组；机修车间党支部针对冬季机车运行，组建“党员手艺专班”，对机车一样平常维修召开专题会6次，确保了运行机车与备用机车正常运行，将党组织统筹力转化为攻坚执行力。

书记擎旗破难题，激活攻坚“动力源”。四序度以来，分公司深入开展“书记破题 党员夺旗”主题实践活动，党员自动认领“急难险重”使命，针对线路翻浆冒泥这一恒久困扰运输清静的“顽疾”，工电车间党支部立异推行“揭榜挂帅”机制，由党员手艺主干牵头组建攻关小组，累计替换伤损道岔4组、隐患整治36处，用实打实的行动筑牢列车平稳运行的“清静基石”。这是党组织战斗堡垒作用的一个缩影，今年以来，分公司4支党员突击队聚焦手艺攻关、清静包管、降本增效等要害领域施展作用，让党旗在一线高高飘扬。

党员带动促实效，打造攻坚“融合体”。分公司一直推动党建与清静生产深度融合，在清静领域，分公司党总支组织开展“党建+清静”行动，党员与职工开展“一帮一”活动，结对59对，通过“党员带动查隐患、带徒讲清静”，四序度排查整改清静隐患率达100%；在手艺领域，各党支部开展党员手艺攻关，由党员手艺主干牵头完成机车止境线清静防护装置、溜槽自动抑尘喷雾装置等手艺攻关项目5项，真正实现“党建强、生产兴”的良性循环。别的，各党支部以班组清静建设为抓手，举行手艺展示、“五星班组”“五佳员工”评选活动，一连引发下层班组活力，修建起群防群治的清静防地。党建带团建机制一连发力，“青年清静监视岗”在急难险重使命中冲锋在前，誓以优异效果交出整年高质量生长答卷。（雷霆）

编辑：达文娟