陕煤新闻

10月31日,陕煤集团召开班组清静警示教育会暨11月份清静生产事情会,认真贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神,剖析研判目今形势,安排清静提防步伐,为集团整年各项目的使命圆满收官创立优异的清静情形。集团公司党委书记、董事长张文琪出席聚会并讲话,党委副书记、董事、总司理赵福堂主持聚会。
张文琪指出,目今是整年岁情收官冲刺的要害阶段,要绷紧清静之弦,始终坚持高度警醒和苏醒头脑,继续坚定“零目的”的信心、刻意和行动,以清静稳固的优异时势,包管整年各项目的使命完成,为实现“十四五”圆满收官和“十五五”优异开局涤讪基础。
张文琪强调,一要深化头脑熟悉,坚持苏醒头脑。要紧盯整年清静生产目的,以更高站位抓安排,以“严、细、实”的要求抓落实,深入开展事故案例的教育、学习和剖析,从头脑熟悉、作风素养周全检视清静事情保存的问题和短板,发动全体干部职工,特殊是一线班组和一线事情职员进一步树牢清静意识,执行规范操作要求,细化危害隐患排查,坚决提防和阻止种种事故爆发。二要深化治本攻坚,筑牢清静基础。要紧扣“强基固今年”主题,聚焦重点领域和薄弱环节,加速清静生产治本攻坚进度,深化隐患排查整治,强化清静教育培训,严防清静意识层层弱化、清静责任层层递减,以更鼎力大举度、更执行动推动各项攻坚使命落地收效,周全提升企艺清静水平。三要聚焦要害环节,严控清静危害。要严酷危险作业清静管理,周全落实危险作业清静允许制度,提升从业职员危害辨识能力和应急处置惩罚水平。要增强外委外包清静管理,严酷落实发包单位清静生产主体责任。要规范建设项目清静管理,严酷施人为质审查,增强施工现场羁系,确保施工现场清静可控。要强化消防清静管理,周全排查火灾隐患,增强专职消防步队营业训练,确保有用应对种种火情。要做好重点时段清静管理,提前安排应对冬季极端天气的提防步伐,严酷执行向导带班和24小时值班制度,确保实时有用处置惩罚突发事务。四要压实责任链条,狠抓事情落实。要突出主要向导带动严、清静相关部分安排细、各项事情行动实的清静“严、细、实”总要求,健全完善从集团总部到下层岗位的全员清静生产责任制,全链条压实主体责任。要将前期种种督查、巡查及专项检查反响的问题,与本轮中央清静生产审核巡查重点内容有机意会,深入开展专项排查整治,全方位抓实监视管理。要严酷执行集团新修订的清静环�I蠛瞬椒�,全历程严肃追责问责,以从严审核推动责任全笼罩、管理无死角、步伐全落地。
赵福堂团结目今事情现实,就贯彻落实聚会精神提出三点意见。一要坚持管理向一线延伸,切实把清静管理、规范操作的责恣意识和事情要求,层层传导到下层班组的“神经末梢”,抓好班组清静管理和现场管控,筑牢企业清静生产的基础和防地。二要突出超前排查治理隐患,继续落实清静“严、细、实”要求,扎实开展隐患排查治理,强化清静生产现场管控,一直查漏补缺、形成闭环,推动集团清静管理形势一连向好。三要周全提升应急处突能力,牢牢掌握“下层一线”要害重心,一直完善应急处突机制,施展好下层一线应急处突“排头兵”作用,把事故隐患祛除在萌芽状态、起始之时。
陕煤集团副总司理杜平围绕增强班组清静建设、强化治本攻坚、用好监测系统、抓实百日行动、周全自查整改等方面安排了目今清静生产重点事情。
集团公司主要向导、分担向导、清静总监、总部各部分及各事业部认真人在主会场参会,各单位主要向导及分担清静、生产、应急、消防向导和部分认真人、相关职员,集团专业应急队队长在各自分会场参会。(雷添淇 王晓飞)


