陕煤新闻
10月31日，陕煤集团召开班组清静警示教育会暨11月份清静生产事情会，认真贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神，剖析研判目今形势，安排清静提防步伐，为集团整年各项目的使命圆满收官创立优异的清静情形。集团公司党委书记、董事长张文琪出席聚会并讲话，党委副书记、董事、总司理赵福堂主持聚会。
张文琪指出，目今是整年岁情收官冲刺的要害阶段，要绷紧清静之弦，始终坚持高度警醒和苏醒头脑，继续坚定“零目的”的信心、刻意和行动，以清静稳固的优异时势，包管整年各项目的使命完成，为实现“十四五”圆满收官和“十五五”优异开局涤讪基础。
张文琪强调，一要深化头脑熟悉，坚持苏醒头脑。要紧盯整年清静生产目的，以更高站位抓安排，以“严、细、实”的要求抓落实，深入开展事故案例的教育、学习和剖析，从头脑熟悉、作风素养周全检视清静事情保存的问题和短板，发动全体干部职工，特殊是一线班组和一线事情职员进一步树牢清静意识，执行规范操作要求，细化危害隐患排查，坚决提防和阻止种种事故爆发。二要深化治本攻坚，筑牢清静基础。要紧扣“强基固今年”主题，聚焦重点领域和薄弱环节，加速清静生产治本攻坚进度，深化隐患排查整治，强化清静教育培训，严防清静意识层层弱化、清静责任层层递减，以更鼎力大举度、更执行动推动各项攻坚使命落地收效，周全提升企艺清静水平。三要聚焦要害环节，严控清静危害。要严酷危险作业清静管理，周全落实危险作业清静允许制度，提升从业职员危害辨识能力和应急处置惩罚水平。要增强外委外包清静管理，严酷落实发包单位清静生产主体责任。要规范建设项目清静管理，严酷施人为质审查，增强施工现场羁系，确保施工现场清静可控。要强化消防清静管理，周全排查火灾隐患，增强专职消防步队营业训练，确保有用应对种种火情。要做好重点时段清静管理，提前安排应对冬季极端天气的提防步伐，严酷执行向导带班和24小时值班制度，确保实时有用处置惩罚突发事务。四要压实责任链条，狠抓事情落实。要突出主要向导带动严、清静相关部分安排细、各项事情行动实的清静“严、细、实”总要求，健全完善从集团总部到下层岗位的全员清静生产责任制，全链条压实主体责任。要将前期种种督查、巡查及专项检查反响的问题，与本轮中央清静生产审核巡查重点内容有机意会，深入开展专项排查整治，全方位抓实监视管理。要严酷执行集团新修订的清静环� Ｉ蠛瞬椒�，全历程严肃追责问责，以从严审核推动责任全笼罩、管理无死角、步伐全落地。
赵福堂团结目今事情现实，就贯彻落实聚会精神提出三点意见。一要坚持管理向一线延伸，切实把清静管理、规范操作的责恣意识和事情要求，层层传导到下层班组的“神经末梢”，抓好班组清静管理和现场管控，筑牢企业清静生产的基础和防地。二要突出超前排查治理隐患，继续落实清静“严、细、实”要求，扎实开展隐患排查治理，强化清静生产现场管控，一直查漏补缺、形成闭环，推动集团清静管理形势一连向好。三要周全提升应急处突能力，牢牢掌握“下层一线”要害重心，一直完善应急处突机制，施展好下层一线应急处突“排头兵”作用，把事故隐患祛除在萌芽状态、起始之时。
陕煤集团副总司理杜平围绕增强班组清静建设、强化治本攻坚、用好监测系统、抓实百日行动、周全自查整改等方面安排了目今清静生产重点事情。
集团公司主要向导、分担向导、清静总监、总部各部分及各事业部认真人在主会场参会，各单位主要向导及分担清静、生产、应急、消防向导和部分认真人、相关职员，集团专业应急队队长在各自分会场参会。（雷添淇 王晓飞）
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