“四种谋划理念”落地提升专项行动专栏
“配件坏了自己下手修 ，既能节约耗材开支、节约误工时间 ，还能磨炼岗位实操本事 。”克日 ，该矿机修车间职工张儒成在作业现场深有感伤地说道 。
今年以来 ，胡家河矿深入践行四种谋划理念 ，以细腻管理为主要抓手 ，着力构建“全员发力、全链管控”的全方位本钱管控系统 ，稳步推动矿井生产谋划质效一连攀升 。
修旧复用挖潜力 闲置物资“焕新生”
废旧物资绝训斥以处置惩罚的极重“肩负” ，而是亟待挖掘的“宝藏” 。该矿坚持“能用旧不领新、能自干不过委、能自修加工不过购”原则 ，依托机修车间鼎力大举开展自主加工与装备维修事情 ，深入推进闲置物资“瘦身”行动 ，建设闲置物资台账 ，推动废旧物资“二次上岗” ，让闲置资源重新释放价值 ，切实以细腻化管理盘活存量资产 ，实现降本增效与价值创立的双向提升 。周全推行区队间物资调剂机制 ，按盘活金额的20%对供需双方给予对等奖励 ，已累计完成29项物资调剂调理 ，实现闲置物资优化再使用的良性循环 。1-4月份通过自主维修、接纳复用、资产盘活等方法 ，爆发价值660余万元 ，镌汰本钱投入190余万元 ，节约本钱价值210余万元 。
科技赋能破瓶颈 买通提质“加速率”
科技立异是突破生产痛点、破解生长难题的焦点引擎 。该矿坚持科技立异与降本增效深度融合 ，聚焦清静生产、手艺刷新、降本增效等要害领域 ，通过一系列小改小革项目 ，实现节能降耗、提质增效与现场清静同步提升 。以数字化转型为抓手 ，立异推行二维码装备电子台账管理系统 ，付与装备“数字身份证” ，实现运维数据实时共享、全程留痕 ，从泉源上降低装备消耗 。针对差别采掘面的地质条件 ，引进EBH315Q型悬臂式掘进机等先进装备 ，提升截割效率和破岩能力 。立异“�？榛僦股鼻教骞ひ� ，增强墙体稳固性 ，缩减工程量 ，单个事人情可节约本钱25.8万元 ，实现提质与降本双重突破 。
“我们优化402101事人情远距离供电计划 ，科学排布7趟装备负荷电缆敷设 ，在包管供电清静的条件下 ，缩短供电距离120米 ，节约质料用度76余万元 。”该矿机电管理部专干先容道 。
精准管控聚协力 筑牢本钱“硬防地”
该矿坚持全员加入、全域笼罩 ，建设“矿井－部分－区队－班组”四级联动责任系统 ，将本钱控制要求贯串生产谋划各流程、各环节 ，形成上下同心、齐抓共管的降本事情名堂 。周全推行细腻化管理模式 ，实验物资精准采购与“零库存”模式 ，立异打造废旧物资“一站式”服务平台 ，有用盘活闲置资源 ，库存物资降幅达13.9% 。聚焦物资全生命周期管理 ，建设配件“妄想－采购－使用－接纳”全链条闭环机制 ，接纳复用闲置电缆3160米 ，累计节约质料用度134.3万元 。
深挖矿井资源潜力 ，多次迭代生产设计计划 ，团结矿井资源赋存条件深度研判 ，将401盘区大巷401110综放事人情� ；っ褐�255米缩减至170米 ，增添可采长度85米 ，增产35.88万吨 ，新增效益1614.6万元 ，实现资源使用最大化与效益提升最大化 。
点滴节约聚效益 ，细腻实干促生长 。下一步 ，该矿将坚定不移深化全链条、全方位本钱管控 ，一连释放全员降本增效潜力 ，一直牢靠和扩大降本效果 ，推动降本增效从“单点突破”向“系统提升”转变 ，全力推动矿井生产谋划提质增效 。（田磊）
编辑：达文娟
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