谋划管理
克日，胡家河矿总司理张红卫向导分担机电副总司理和机电管理部司理等相关人员赴高家堡煤矿对标学习。
此次对标重点学习了高家堡煤矿盘区集中泄水巷优化设计、井下煤泥水处置惩罚系统、TBM岩巷快掘系统应用等方面的乐成履历。一是优化矿井防治水系统方面，在盘区向斜轴部、回采事人情底板向下30米处安排集中泄水巷，事人情涌水通过导水孔汇入盘区集中泄水巷，再自流至盘区水仓倾轧。二是煤泥水处置惩罚方面，引进原煤脱水装备，该装置共设计有三级过滤，脱水率均抵达80%以上。一级过滤主要将原煤大块举行筛分，二级筛再将煤泥和水经由高频振动筛举行疏散，三级过滤再将二级筛网疏散后的细煤泥和水举行压滤疏散，实现细煤泥脱水。三是巷道清淤方面，引进四套巷道清淤装备，在泄水巷低洼点装置链板式上料机，煤泥水流经时，将煤渣举行沉淀刮捞运输至煤流系统，实现对两个沉淀池内的煤泥一连清淤。四是快速掘进方面，引进的TBM岩巷快掘装备，平均月进尺319m，最高月进尺380m，大大提高了岩巷掘进单进水平。
“通过对标交流，确实看到了我们自身的差别，我以为主要问题是我们的理念要转变。特殊是高家堡煤矿在科技立异、优化设计等方面大胆超前，值得借鉴学习。”“这次对标，我们是带着问题去的。学习前举行了充分准备，制订了详细的学习考察计划和清单，通过现场观摩、现场解说、查阅资料等方法举行了系统对标，感受受益匪浅。”
通过交流学习，对标职员体现，此次实地旅行相识进一步坦荡了视野、找准了目的，熟悉到了“四化”建设及管理等方面保存的差别和缺乏，明确了下一步事情思绪和偏向。在以后的事情中，将起劲对标一流，坚定不移推进科技兴安战略，引发全矿上下立异热潮，同时在引进新手艺、新工艺、新装备等方面狠下功夫，为包管矿井一连康健生长涤讪优异基础。（胡家河矿 陈亚鹏）
编辑：徐超
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