盛夏七月开新局，征程半载答优卷
。2026年上半年，文家坡矿紧扣“三个年”行动安排，统筹推进各项事情，全体干部职工勠力同心，各项指标顺遂实现“双过半”目的，交出了一份令人欣喜的半年生长答卷
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聚力稳产增效，谋划质效一连攀升
。该矿锚定年度生产目的，科学优化采掘接续，合理调配生产资源，原煤产量、掘进进尺提前告竣时间使命“双过半”
。深耕精益谋划，周全践行四种谋划理念，通过闲置资产盘活、修旧利废、物资接纳复用、错峰节电、落实税收优惠等行动深挖谋划效益，上半年累计创效2700余万元
。严把煤质管控关口，严酷落实“大、中、小、微”四级多轮放煤工艺，强化运输洗选全流程管控，推动优品优销，实现产品增收390余万元，筑牢矿井稳健生长的经济基本
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抓实治本攻坚，清静防地坚如盘石
。始终把清静生产摆在主要位置，统筹推进灾难防治与清静生产标准化建设
。常态化开展网格化隐患排查与网巡专班“网络巡查”，“三违”、隐患数目划分同比下降16%、20%，清静生产坚持平稳态势
。聚焦水害、攻击地压等灾难开展精准治理，实验超前物探、隐藏致灾因素普查，完善立体监测预警系统，落实煤层大直径钻孔、煤层爆破等步伐举行围岩卸压改性，实现瓦斯零超限、攻击地压零展现
。高标准建成4个精品硐室，落地18项科队长破题项目，井下作业情形与现场标准化水平周全提档升级，向着一级清静生产标准化矿井目的稳步迈进
。同步推进智能矿井建设，升级井下智能监控、远程集控系统，以科技手段提升清静管控精准度
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深化党建融合，人才立异活力迸发
。扎实推进“书记破题·党员夺旗”18项攻坚项目，着力破解降本增效、掘进效率提升、工程质量管控、灾难防治步伐优化等重点工程
。搭建全员立异平台，累计征集立异效果103项，党员加入占比超75%
。构建手艺培育系统，选拔27名首席员工、首席工程师施展树模引领作用，开展分类培训51期、手艺交锋4场，职工王少强获评“陕煤工匠”，全矿掀起学手艺、比手艺的热潮
。党建赋能结出丰富效果，矿井荣获陕西省“五一劳动奖状”，红色动能充分转化为生长动能
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厚植民生底色，矿区协调暖意融融
。坚持生长效果惠及职工，升级维护职工康健监测平台，配齐体外除颤仪及26类抢救药品，一连完善井下防尘降尘设施，全方位守护职工身心康健
。擦亮“五色花”自愿服务品牌，上半年开展自愿服务15次
。常态化组织文体活动富厚职工业余生涯，开展劳动竞赛，累计发放慰问品468份，凝聚起全员同心攻坚的强盛协力
。一连优化薪酬分派机制，改善井下及地面作业情形，稳步升级文体配套设施，职工获得感、幸福感、清静感一连提升
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半年耕作，硕果累累
；征程万里，再启新篇
。站在新起点，文家坡矿全体干部职工将载誉奋进、砥砺前行，向着“整年胜”目的阔步前进
。（雷美婧）

编辑：达文娟