二季度正值整年目的使命“承上启下”的要害节点，也是决战决胜“双过半”的冲刺阶段。大梵宇矿紧扣“提质增效年”事情主线，自动出击、实干继续，在清静管理上坚守红线，在生产组织上提质增产，在本钱管控上精打细算，周全吹响二季度攻坚冲锋号。

强基固本，筑牢清静生长“生命线”

清静是生长的条件，更是冲刺“双过半”的底线包管。该矿深入推进清静生产治本攻坚三年行动，聚焦清静生产要害环节，精准开展顶板清静、供电清静、“一通三防”等多个专项整治活动，织密全员全域清静防护网，全力守护清静生产长治久安。坚持天天组织开展全系统、各环节清静大排查，建设问题清单、责任清单、整改清单，切实把危害隐患消除在萌芽状态。以制度管控为抓手，以现场治理为要害，纵深推进每旬全笼罩隐患排查与每周危害研判剖析会机制，动态调解危害清单，形玉成链条、全流程危害管控闭环模式。立异“作业妄想+危害”双报备、作业前清静交底制度，推行“无视频不作业”、智能矿灯全笼罩，实现危害事前预防、事中管控、事后复盘全流程闭环。

优化组织，跑出高效生产“加速率”

生产是焦点，效率是要害。该矿紧扣“稳产高效”主线，动态优化采掘安排，科学调配生产要素，全力以赴保生产、提单进、优接续。增强事人情装置、初采等要害阶段管理，实现生产环节无缝衔接、高效运转，有用提升了采掘生产效率。坚持正规循环，精准把控推采节奏，高效推进40216、4034上13事人情回采作业，强化机电运输包管，推行预防性磨练与状态监测相团结，增强装备一样平常维护保养和专项整治，降低机电装备故障率，全力包管事人情生产循环“零中止”，有用提升了开机率和生产效率。聚焦采掘衔接“生命线”，扎实开展掘进提升专项活动，以机电赋能、手艺刷新、管理优化为抓手，破解掘进瓶颈，提升掘进效率，推动生产组织提质增效。4月份矿井煤炭产量53万吨，完成妄想的106%。

精打细算，挖出效益“金疙瘩”

效益是企业生涯生长的基础。该矿深入落实“四种谋划理念”，牢靠树立“过紧日子”头脑，将本钱管控贯串生产谋划全链条，通过接纳复用、修旧利废、闲置资产盘活等行动，深挖内潜。该矿坚持“能用旧不领新、能自干不过委、能自修加工不过购”原则，组织各区队对生产历程中爆发的废旧质料、配件举行分类整理、接纳使用，从巷道支护质推测机电装备配件，做到应接纳、尽接纳、再使用，有用镌汰资源铺张，降低物资消耗。扎实推进闲置资产盘活攻坚行动，建设事情专班，搭建共享平台，建设奖罚机制，让闲置“肩负”变为创效“活水”。4月份自主修复排沙泵21台、矿用隔爆兼实质清静型真空电磁起动器10台，跨河栈桥拆除再使用废旧钢材16吨、自主修复自动放水器36件及低压蝶阀44台，累计节约用度242.18万元。

奋进正其时，攻坚一直步。该矿将一连统筹推进清静、生产与谋划协同生长，以“满弦”姿态保落实，以实干笃行破难题，奋力誊写二季度奋进答卷。（田文龙）

编辑：达文娟