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春潮涌动奋进时 ，清静筑基启新程。2月下旬 ，胡家河矿紧扣公司2026年岁情会决议安排 ，以牢靠清静“翻身仗”效果为焦点 ，精准发力清静宣讲、班前确认及隐患排查要害环节 ，推动全矿职员快速从“假期模式”切换至“事情状态” ，为矿井整年高质量生长开好局、起好步筑牢坚实清静基本。
清静宣讲立起“主心骨”
“各级干部职工要快速切换至‘战斗模式’ ，全身心投入岗位履职 ，以苏醒头脑、务实作风 ，坚决守牢清静生产底线。”2月23日 ，该矿董事长、总司理宋红立在综采队月度清静剖析会上强调。
该矿将头脑教育和清静赋能细密融合 ，把“收心归位会”和“清静第一课”作为复工复产主要使命 ，矿向导前往包保区队和职工面扑面交流 ，讲清生长形势、解读政策要求、强调清静底线 ，将全员头脑和行动统一到年度事情安排上来。别的 ，各区队陆续召开复工复产清静专题会 ，转达学习上级公司重点事情安排及要求 ，直面职工头脑松懈、纪律松散、精神不集中等“节后综合征”突出体现 ，系统明确年度清静目的、阶段事情重点和岗位责任清单 ，推动清静责任层层传导、落地生根。
别的 ，该矿团结顶板管理、机电运行、灾难治理、运输清静等各专业焦点特点 ，组织开展典范事故案例复盘、“手指口述”实操演练、应知应会抽查、清静知识答题等多维度活动 ，深入浅出解说要害环节危害点及清静防控要点。同步开展“事故案例上台讲、现身说法”活动 ，用身边事教育身边人 ，以专业知识提升清静能力 ，指导全矿职工自觉遵守清静规章、践行岗位责任、严守清静底线 ，从头脑深处拧紧“清静阀”。
班前确认守住“第一关”
该矿将职工身体状态、精神面目排查纳入班前会焦点流程 ，建设“全方位扫描、精准化管控”源头防控系统 ，通过现场视察、酒精检测、血压丈量、谈心交流等多种方法 ，对返岗职工举行周全排查 ，重点关注情绪不稳固、身体不适、饮酒上岗等清静“不定心人” ，逐一挂号造册、建设专项管理台账 ，实验“一人一档、动态管控” ，确保危害早发明、早干预、早处置惩罚。关于不切合入井条件的职工 ，坚决执行“零容忍”原则 ，严禁当班入井 ，并统筹安排其到园地面清静理论学习、岗位手艺培训 ，靶向补齐清静知识和操作手艺短板。同时 ，接纳“四不两直”方法深入各区队、车间 ，重点检查干部职工在岗状态、跟值班落实及交接班执行情形 ，严肃查处私自脱岗、推诿扯皮等征象 ，指导全员牢靠树立“我要清静、我会清静、我能清静”的头脑自觉和行动自觉 ，牢牢守住清静生产第一道防地。
长效管控筑牢“压舱石”
该矿秉持“清静无小事、隐患零容忍、防控不松懈”理念 ，建设由矿向导牵头、各营业部分加入的复工复产隐患排查整治专项小组 ，聚焦井下采掘事人情、机电运输系统、“一通三防”要害环节 ，以及采煤机、液压支架、刮板运送机等焦点装备设施 ，开展全方位、拉网式、无死角的隐患排查整治行动。严酷落实“小我私家自查、班组互查、区队检查、矿级抽查”四级排查机制 ，团结《井上下网格化巡查管理制度》 ，明确排查重点、细化排查清单、划定责任区域 ，做到逐项排查、逐项挂号、逐项整改。建设“排查——挂号——整改——销号——转头看”全流程闭环管理系统 ，明确整改责任职员、详细步伐和完成时限 ，实验销号管理、动态清零 ，切实将种种清静隐患祛除在萌芽状态。同时 ，依托“机语平台”信息化管理系统 ，对装备运行数据举行实时监测剖析 ，实现故障超前预知、准确定位 ，以科技赋能提升隐患治理效能 ，筑牢清静生产“压舱石”。（潘森 程伦）
编辑：达文娟
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