顺遂通过ISO情形管理、职业康健清静管理“双系统”审核认证，乐成获评B级矿用安标产品制造企业资质、激光再制造班组被咸阳市命名为“梦桃式班组”……回首2025年，生产服务中心严酷落实公司各项事情安排，全力稳生产、保清静、增效益、降本钱，在高质量生长的蹊径上蹄疾步稳，交出了一份提质增效、稳中向好的年终答卷。

清静为基擦亮生长本色。紧扣“清静生产治本攻坚三年行动”事情安排，完善危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制，更新危害见告清单34项、危险源管控责任清单165项，增强清静危害隐患羁系；严酷执行清静生产责任“清单化”管理，通过组建安环班组、开展“网格化”清静巡查等步伐，提升隐患排查治理能力；开展岗位标准作业流程竞赛、事故案例讲评等专项活动，一直提升职工清静素养，清静生产包管能力迈上新台阶。

降本增效提升生长气色。认真落实“四种谋划理念”，修订完善《生产本钱管控计划》《降本增效实验计划》等制度，围绕“四种谋划理念”扎实开展大讨论活动、主题演讲角逐，凝共识、聚协力、出实招。聚焦预算管理、谋划提效、流程管控等五大维度征集落实“金点子”32项，通过工艺优化、修旧利废等手段节约用度908.85万元，整年本钱降低1369.26万元、管理用度下降7.99%，周全开展闲置物资盘活专项行动，通过“三级”处置惩罚机制，整年累计盘活闲置资产975.35万元。

科技立异增添生长亮色。坚持立异驱动，推行“揭榜挂帅+破题攻坚”行动，推进“三机槽体换板再制造生产研究及自动化妆备开发”“支护产品细腻化生产及智控检测系统集成”等重大攻关项目，以科技赋能破解生产瓶颈。《多功效水道洗濯打压装置的研制》项目荣获陕西省质量立异大赛一等奖、《三机槽体换板维修再制造自动化妆备的研制》《盲孔镗床可控刀具的研发》项目荣获大赛二等奖；一连开展“三小一练”群众性立异活动，征集立异项目64项，其中“缸简基准心田外转专用工装”项目荣获2025年陕西省企业“三新三小”立异竞赛优胜奖。

攻坚市场富厚生长彩色。驻足“服务包管”职能定位，举行产品质量与协同生长交流座谈会，精准对接矿井需求，打造高品质服务系统；亮相陕西煤业煤炭板块协同增效展览会，推广优质产品；新增瓦斯泵、钻机钻杆、TBM等3类维修种类，拓宽服务界线；赴淮北、淮南等地开展深度调研，在电气自动化领域手艺研发和生产制造能力方面开发新径；建成大型喷涂生产线，无轨胶轮车维保营业外拓首单落地，圆满完成外部市场首套液压支架维修，首套TBM硬岩掘进机顺遂实现自主维修。以全链条协同增强产品竞争力，为稳增添筑牢基本。

党建引领赋能生长特色。扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，一连擦亮“五心折务 智造先锋”党建品牌，完善党支部特色事情法，深化“党建+”模式，推进“书记破题 党员夺旗”主题实践活动，解决清静生产历程中的种种危害和隐患，为清静生产保驾护航。采掘机械修理车间党支部获评省国资委“标准化规范化建设树模党支部”。一连开展“清静生产优胜车间”“金牌技工”“手艺先锋”评选，营造“尊重手艺、重视实干”优异气氛；职工杨韦伟荣获咸阳市“劳动模范”称呼，弥宏刚获评“三秦工匠”“陕煤首席技师”称呼。

民生实事厚植幸福底色。扎实办妥民生实事，将“职工之家”打造成凝心聚力的温馨港湾，乐成举行“曙光逐梦”职工子女暑期托管班，完成生爆发涯设施刷新、餐厅管理升级、生涯用水提质刷新，落实免费剃头、免费充电等民生实事。常态化开展四序关爱和难题帮扶，举行“‘五一’聚力高效展风范 ·协同奋进新征程”等富厚文体活动，组织劳模工匠赴外疗养，让职工的“幸福指数”转化为企业的“生长指数”。（王瑞）

编辑：达文娟