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2025年，孟村矿紧扣八个“精严细实”事情理念，聚焦清静、生产、提质、立异等重点使命，以实干继续破解生长难题，扎实推动各项事情落地落实落细，为矿井高质量生长注入强劲动能。
重点工程强支持，生长基础一连夯实。聚焦矿井久远生长目的，该矿扎实推进重点工程建设，一系列要害项目相继实现阶段性突破，401104回风巷整年清静掘进1967m，预计2026年2月完成内圈圈成；矿井首台TBM在中央带式运送机大巷（延伸）投用，突破硬岩掘进瓶颈，岩巷最高单进突破300m；中央大巷环形运输蹊径形成，铺设沥青1200m，运输效率大幅提升；完成403盘区集中泄水巷（南）维修并立异施工步伐巷，403盘区泄水巷施工提前2个月投入使用，矿井生产系统稳固性获得周全增强。
手艺攻关靶向发力，精准破解生产痛点。针对清静生产痛点难点，该矿精准施策、靶向攻关，以手艺立异驱动生产效能跃升，面临403109事人情隅角悬顶、顶煤冒放率低问题，首次应用“L”型顶煤水力压裂多段精准弱化手艺和QSM-4.2矿用水切割装备，构建“精准压裂——自然垮落——应力释放”手艺闭环，端头顶煤接纳率提升10%—15%，原煤含矸率降至2%，退锚率提升至80%，实现清静、效率与效益三重跃升。为有用解决小煤柱临空掘进矿压难题，立异“两支二注一超前”动压巷道管理手艺，为401104回风巷清静掘进提供支持。优化“2+3+N”放煤工艺，包管事人情清静推采。同时，起劲推广轻质高强�？榛痰字柿稀⒉ＡЦ指裾に蹈前宓刃滦椭柿�，应用新型喷浆质料及湿式喷射机组，喷浆效率提升43%，切实做到以新手艺、新装备赋能提质增效。
细腻管理促规范，流程效能周全提升。该矿一连完善管理系统，稳步提升标准化建设水平，对标《煤矿清静规程》（2025版），顺遂完成生产手艺管理制度修订事情，37项手艺营业管理形成标准化流程，实现从计划设计、规程审批至现场执行、效果验证的全历程闭环管控。整年高质量完成403109事人情验收批复、401104事人情小煤柱清静论证、5年采掘接续妄想等7项重点手艺计划，起劲组织专业手艺职员座谈会、掘进专题会及新安规讲评等活动，手艺文件体例质量与可操作性显著提升，真正实现以细腻化管理激活生长内生动力。
人才培育强步队，梯队建设效果凸显。该矿坚持人才强企战略，健全作育机制，起劲打造“一专多能”的高素质手艺步队，印发《工程手艺职员管理提升实验计划》等3份专项文件，建设“能上能下”的提升机制，2025年新提升14位主管手艺员；推行“部分－区队”双向交替轮岗制度，每2个月开展一次，整年完成3次轮岗，笼罩51人次，并将轮岗效果作为职务提升、职称评聘的主要依据，有用增进专业协同与人才生长；扎实开展工程手艺职员手艺提升专项活动，通过月度计划上报、季度评审赏罚，破解多项清静生产“卡脖子”难题；组建6个专项课题组，对标科研院校建设“手艺员导师制”，由副总工程师、营业部分司理带队追随入井，推动37名工程手艺职员专业能力与综合素质实现周全提升。
站在新的生长起点，孟村矿将乘势而上、再接再厉，聚焦手艺攻关深化、管理流程优化与人才梯队建设等方面，一连推广新手艺、新装备应用，精准破解生产瓶颈，以更严谨的手艺把控、更务实的执行作风筑牢清静防地，为矿井高质量生长涤讪坚实基础。（王忠德）
编辑：达文娟
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