近期，小庄矿锚定整年目的，将形势使命教育作为破解难题、凝聚协力的焦点抓手，以“宣”筑共识、以“学”强基本、以“干”求实效，推动干部职工头脑同频、行动同步，为矿井生长注入源源一直的动能。

让头脑“齐步走” 增强生长“向心力”

“百日清静行动是目今压倒一切的政治使命，必需杜绝麻木和幸运！”启动仪式上，该矿班子成员的发动令掷地有声。

包保部分深入区队、车间，专题宣讲新《煤矿清静规程》《重大事故隐患易发情形》与百日清静行动计划；围绕整年清静事情重点，制订使命清单、实验挂图作战，通过“日提醒、周转达、月审核”闭环管理，压实全员清静生产责任。各区队以“岗位+班组”为最小单位，推动聚会精神落地。与此同时，宣传栏、微信公众号、电梯电视等平台同步发力，全方位解读百日清静行动的意义、目的与希望，深挖先进履历、典范做法与模范人物，让“人人体贴清静、加入清静、捍卫清静”的理念融入岗位一样平常。

针对本钱管控需求，该矿通过召开降本增效发动会、开展“过紧日子”形势使命教育、开发微信专题专栏等形式，用鲜活事例、详实数据转达“精打细算降本钱，干毛巾也要拧出水”的头脑，指导职工将降本意识贯串清静生产、谋划管理、文化建设全领域，从点滴处实现节支降耗。

让能力“再升级” 激活做事“源动力”

把清静警示教育作为“必修课”。在班前会、调理会、安办会等聚会前，牢靠播放清静警示片，用事故案例倒逼全员绷紧清静弦；常态化开展“三违”职员上讲台活动，让违章者用“身边事”警醒“身边人”；依托种种宣传载体转发警示内容，营造“时时讲清静、随处守清静”的浓重气氛。

该矿以党委理论学习中心组带动钻研、支部“三会一课”专题学习、职工专题座谈交流等形式，分专题、分阶段掀起“四种谋划理念”学习热潮；团结理念宣讲、案例分享、“金点子”征集等活动，推动“紧日子”意识从“文件要求”转化为职工自觉行动。

立异实践“五抓五改五发动”事情法，将监视精准嵌入清静生产、谋划管理等一样平常管理要害环节，为矿井生长营造风清气正的优异生态；全心组织“严纪律、强作风、促清静”“作风建设人人谈”等主题活动17场次，推动形玉成链条、全员加入的协同名堂。

让目的“落到地” 汇聚生长“战斗力”

“总结履历、找准问题、靶向整改，才华提升管理水平！”该矿班子成员多次强调。该矿起劲构建网格化清静巡查，“零点行动”动态检查，井上下全系统清静排查等多维度清静排查系统，加大复审核查力度，切实消除种种清静隐患，杜绝重大隐患爆发。

面临市场情形转变，该矿坚持“效益为中心、市场为导向”。一方面严守煤质“生命线”，以细腻化管理促煤质提升，靠优质煤强化品牌竞争力；另一方面精准对接市场需求，实时跟踪销售全链条状态，动态调解销售战略，为销售稳固增添注入活力。

将“四种谋划理念”融入生产谋划各环节。在机制建设上，按期召开月度考评会、谋划剖析会、内部市场化推进会，破解降本难点，凝聚“降本即创效”共识；在资源使用上，按期清点盘活库存，推进系统刷新与工艺优化，最大化挖掘资源价值；在职工眷注上，践行“用‘乙方’头脑做‘甲方’”理念，实时解决职工“急难愁盼”，将职工力量汇聚成推动矿井高质量生长的磅礴协力。（陈杰）

编辑：达文娟