下层动态
三季度以来，孟村矿始终坚持“稳字当头、以稳为先”的事情总基调，聚焦“危害、隐患、治灾、应急、意识、行为、责任、文化”等焦点要素，一连完善全员加入、全历程控制、全方位笼罩的清静管理系统，推动矿井清静管理一连向好、下层基础一连向实、重点使命一连提速，实现高质量生长和高水平清静的良性互动 。
想“细”，让责恣意识“深”下去 。
“双过半”的效果已成过往，“整年胜”的征程更需加力 。该矿深入贯彻落实各级聚会安排要求，以增强现场清静管理，提防阻止种种事故为目的，梳理出Ⅰ类红线19项、Ⅱ类红线55项，全力确保清静检查无盲区、无空档、无遗漏 。
同时，针对各专业、各系统可能导致不清静行为的重点作业环节、职员、时段、项目，制订下发《关于切实强化后五个月清静管理的特殊划定》，明确审核情形界定标准、红线问题界定标准，形成笼罩采掘、机电、运输、通防等全系统的“清静管理说明书”“岗位操作规范表”，全方位提升矿井清静管理水平，包管矿井清静生产 。
危害防控是清静之基 。该矿聚焦高危害作业“全链条管控”，周全抓好危害精准辨识、提防管控步伐制订及落地执行的闭环管理，梳理确定一级高危害作业11项、二级22项、三级30项，切实将每一处危害都控制在隐患形成之前，实现清静危害可控、能控、在控 。
求“实”，让清静规范“活”起来 。
“作业情形区域气体正常，顶板状态正常，装备运行正常……”清早，在该矿各采掘事人情，职工们正逐步举行开工前的清静确认，岗位“双述”现在在该矿已成为“热词”、成为习惯 。
该矿一直增强岗位“双述”清静确认作业法落实力度，要求安检员、营业部分职员、区队管理职员追随及巡查时代对各自分担规模“双述”执行情形逐项检查并录制视频，对缺乏之处，由各区队每周组织内部培训与交流，进一步推动职工对“双述”内容从“熟知”做到“活用”，为矿井清静高效生产涤讪坚实基础 。
在此基础上，该矿清静部牵头，全心汇编岗位责任制、危险类型、清静红线、应急处置惩罚步伐等碎片化知识，形成岗位全要素应知应会清单，并由营业科室按专业、分岗位举行包保授课，切实做到把清静理念融入一样平常、把岗位手艺教到手上，确保职工心中有责、眼中有规、作业有序，做到知危害、会操作、能保安 。
谋“深”，让自主管理“实”到位 。
该矿坚持将提高区队清静自主管理水平和营业能力作为包管清静生产的主要手段，一连健全双控机制、聚焦事故预防、强化现场管理、注重历程控制，矿向导每月准时赴包保区队加入月度剖析会，与干部职工配合复盘上月清静事故、危害管控效果、隐患排查效果及人的不清静行为，精准锁定当月清静提防重点与薄弱环节，以“一点一滴抓整改、一步一动抓落实”的韧劲，推动形成“自主管理、一连刷新”的良性循环 。
别的，为确保全员清静自保、互保、联保取得实效，该矿一直强化零星岗位及零星作业清静管理，规范特殊岗位清静确认交接菜单，一直将清静责任压实到岗、落实到人；起劲组建清静网络小组，实验“一人违章、全组连带”审核，营业部分未必期前往区队检查班前会纪录、“三计”丈量、应知应会学习等执行情形，倒逼管理从“被动约束”向“自动自觉”转变，形成“横向到边、纵向究竟”的清静责任网络 。
攀岑岭，最吃劲的是登顶时刻；接力赛，每一棒都需要全力冲刺 。该矿将继续咬定目的不松开、狠抓落实不懈怠，提振高昂有为的劲头、一以贯之的韧劲、勇往直前的拼劲，乘“势”而上，奋力交出一份质量高、成色足的高分答卷 。（翟武杰 殷泽� 。�
编辑：达文娟
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