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今年以来，小庄矿秉持“双重预防保清静 睡觉梦里也要防三分”的事情理念，以高度警醒的态度，紧盯要害节点与主要环节，一连强化红线意识、底线头脑，周全压紧夯实各层级、各环节的清静责任链条，一直强化清静生产主体责任落实，坚决守好清静关。
落实“未雨绸缪” 让提防意识入脑入心
“寓目清静警示教育片要专心去学、专心去体会，确保作业职员能团结岗位现实，做到按章操作！”
知之深则行愈达。该矿团结清静生产现实，立异培训载体、富厚培训内在、深化活动方法，一直做实做细全员清静教育。组织开展重大隐患判断标准、清静生产法等内容的专项培训，施展“外聘”专家与“内邀”专兼职西席的专业水平和人才优势，实现内容笼罩全员。使用“素质兴清静员清静培训考试平台”一连开展“月月考”，以考促学，提素质、强本事，指导职工树牢清静生产意识。
“五一”劳动节来临之际，该矿制订下发《关于增强2025年“五一”劳动节时代清静管理事情的通知》，从筑牢头脑防地、危害超前管控、强化隐患排查等12个方面提前谋划、周密安排，形成笼罩全员、全流程、全时段的清静生产管理责任系统。其间，该矿向导班子成员充分验展“头雁效应”，带动组织开展井上下全系统各环节清静大排查，切实拧紧“清静弦”，守牢“节日关”，为矿井清静顺遂度过“五一”假期夯实了包管。用“恒久教育+节点强化”的管理模式，周全织密“未雨绸缪”防护网。
留心“麻绳细处” 要清静隐患无处藏身
“我们要深入开展双重预防系统建设，一直强化现场薄弱环节管控，千方百计筑牢清静生产防地。”该矿坚持抓好重点时段、重点岗位、重点职员的超前管控，把清静管理的触角延伸到班组一线、施工现场，切实将隐患消除在萌芽状态。
“五一”劳动节时代，该矿严酷凭证矿井梳理的115项高危害作业项目，严防严控现场作业，认真组织开展井上下“零点行动”，重点突击检查“四员两长”履职及职工不清静行为，强化4点、0点班等薄弱时间段的清静管理事情。各区队严酷执行班前会排查，做实做好不清静职员排查及管理，严禁饮酒职工入井。同时，围绕“1+4”危害辨识评估，针对“采、掘、机、运、通”各专业开展清静生产危害动态研判和自查自纠、岗位互查，实现了问题隐患“清单式”管理。
阻止现在，该矿在“五一”劳动节时代先后组织开展井上下全系统各环节、“零点行动”等种种检查共计6次，排查整改隐患156条，真正将“麻绳细处”的危害点牢牢攥在手中，以扎执行动筑牢清静生产防地。
杜绝“亡羊补牢” 使主体责任细之又细
“各班长认真检查好本班职工的精神状态，排查好一切不清静因素，对本班事情要安排详尽、合理。”
祸殃� ；诤鑫�，而责任制则是清静生产的要害抓手。近期，该矿以“履职尽责”为着力点，修订下发《“三违”管理步伐》，围绕“三违”界说及分类、超期预防、查处审核等9个要害要点举行细化，通过层层剖析、传导、落实清静责任，确保了清静生产各项事情的开展有法可依、有章可循。
“五一”劳动节时代，该矿在“拉弓绷弦”紧盯现场管理的同时，“字斟句酌”提升作风能力，把清静责任细化剖析到现场岗位和详细责任人，坚持“未检查禁绝施工”“未确认不得开工”的原则，强化作业现场盯守和应急值守，落实“双检查、双验收”，确保羁系不留盲点、责任不留空缺，切实提高发明问题息争决问题的执行力，以坚决杜绝“亡羊补牢”的刻意和行动，抓好清静生产各项事情安排落地。
清静生产只有“举行时”，没有“完成时”。该矿将时刻坚持“抓铁有痕、踏石留印”的事情作风，坚持问题导向，在“深攻坚、固基本”中全力打赢清静翻身仗，助力公司在争做“四个树模”的蹊径上勇立潮头、行稳致远。（计忠荣）
编辑：达文娟
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