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今年以来，文家坡矿紧扣“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，以“起步即冲刺”的奋进姿态，全力抓好清静生产，一季度煤炭产量、掘进进尺均完成妄想目的，刷新项目攻坚“进度条”，跑出高质量生长“加速率”。
从“人”到“环”的清静
该矿一连深化“1346”清静管理理念，在全员清静意识提升上一连发力，使用营业部分加入班前会、周三学习、清静警示教育会等载体，给干部职工讲清讲透清静生长形势、强调清静注重事项，指导干部职工树牢清静头脑意识。坚持体贴关爱职工，常态化开展情绪心态大梳理，资助职工疏解情绪、解决问题，确保职工以优异状态投入清静生产。深入推行非通例作业流程梳理和网格化巡查，资助职工弄懂弄通要害危害点，确保职工“上标准岗、干标准活”。
该矿以“12356”攻击地压、“11235”水害、“13456”自然生气等综合防治系统为基础，超前推进种种灾难精准防治，为清静生产创立优异条件。
“我们接纳‘化堵为疏’的思绪，开展矿井主副井筒水害治理，在井筒周围施工自动泄水钻孔，对井筒主要含水层段举行泄水，同时在井下与供水系统相毗连，实现灾难治理与水资源的综合使用，基于去年施工的ZX-1和ZX-2号钻孔取得的优异效果，今年施工ZX-3和ZX-4号钻孔，现在正在钻进ZX-4号钻孔，设计深度666m，已钻进646m。”该矿地测防治水管理部认真人先容道。
从“机”到“物”的提效
面临4107事人情推采后期煤层变薄的条件，该矿坚持从源头把控，适时调解推采角度，控制回采层位，降低煤炭含矸量，确�；夭陕什坏陀�90%，做到出好煤、出精煤。
按期完成4207接续事人情装备装置，为矿井接续平稳涤讪坚实基础，使用月度磨练契机，强化装备磨练维护，在严酷落实划定磨练项目的基础上，自动对其他装备举行预防性磨练，延伸装备使用寿命，提高装备运行效率。掘进事人情执行“三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位”事情原则，统计装备维修频次及周期，备齐易损部位备品备件，做到快速替换，提高掘进效率。落实“3555”定置化管理，在清静高效的基础上，做好规范管理、标准统一，一直推动清静生产标准化建设走深走实。
指导职工苦练基本功，在工用具使用上追求“极致”，练就“蒙眼组装光学瓦斯检测仪”“台钻钻鸡蛋”等绝活7个，一季度征集职工立异小效果51项，一直提高职工手艺水平。围绕4107事人情后期推采、一级清静生产标准化建设、4207备采事人情装备装置等重点事情，开展“夯实接续稳扎稳打 协同增效再创佳绩”劳动竞赛慰问12场次，激励宽大干部职工奋力拼搏，争创首季“开门红”。
从“心”到“行”的降本
操其要于上，而分其详于下。该矿从顶层设计上着手，完成42盘区开采设计变换，优化面间煤柱、推宽大面宽设计，推行42盘区集中制冷，可降低生产本钱约1.1亿元，释放面间煤柱资源520万吨，构建了“一井三区、三区联动、一区一面”回采名堂，着力实现矿井绿色智能、高产高效。
提质提效始于心，控本降本践于行。坚持深耕“四种谋划理念”，紧扣谋划目的使命，将降本增效作为应对市场转变的主要行动，制订《降本提质增效实验计划》，明确12个方面38项降本增效行动，一季度累计创效2491.02万元。深化闲置物资盘活，完成闲置质料物资整理码放，重点对运送带、管材、电缆、钢丝绳等举行盘货，累计盘活可复用物资68项，节约价值1169.1万元�？沟吃薄敖当驹鲂А敝魈馐导疃�，指导党员干部带动推学习旧利废、接纳复用事情，一季度累计修复液压支架配件、管路、支护质料、开关等装备865件，节约本钱130余万元。（李昱慷）
编辑：达文娟
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