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一季度,孟村矿锚定目的,鼓足劲头,起劲围绕“争做四个树模”“大打清静翻身仗”“十大强力推进”等事情要求,以作风之变引领生长之进,以形象之新汇聚奋进之力,前三个月清静形势平稳向好,生产谋划指标均抵达预期目的,重点项目高效推进,展现了该矿在新一年的高昂斗志和坚定程序。
立梁柱——制度系统筑牢生长基本。规则成周遭,制度保生长。该矿坚持“精简、高效、适用”原则,从优化流程、完善机制入手,逐步构建了一套科学、规范、高效的管理系统。年头完成年度300余项制度的修订、下发和宣贯事情,对《目的责任审核步伐》《薪酬分派管理步伐》《网格化清静巡查制度》等主要制度举行了重点修订和较大优化。梳理部分职责界线模糊情形20余项,专题讨论进一步明确了部分职责,进一步厘清了部分职责界线,拧紧了履职链条。同时,对总办会、调理会、谋划剖析会、周危害研判会等13类主要聚会议程举行了优化和固化,增进了聚会质量提升。
强筋骨——人才步队激活组织动能。人才是企业生长的第一资源。该矿在今年人才步队建设方面安排了一揽子务执行动,并扎实推进落实。突出干部、面向全员常态化开展“孟村大课堂”,围绕“一规程四细则”等内容,凭证“一月一主题”举行针对性授课、全笼罩培训。同时,为精准补强电工手艺短板,立异实验“靶向激励+生长追踪”双轮驱念头制,通过“蹊径式作育+季度审核+即时激励”,营造出“争当手艺大拿、勇攀手艺岑岭”的良性竞争气氛,一季度累计激励电工125名,其中电工尖兵5人,优异电工25人,熟练电工46人,初级电工38人,11名学徒提前转正。别的,该矿还制订了“四员两长”分批分类培训计划,正在有序开展培训,进一步强化要害岗位的履职能力。
铸铁拳——大抓落实确保有用执行。再雄伟的目的、再好的制度,若是没有有用地执行,也是纸上谈兵。该矿持之以恒大抓落实,力争每一项事情都取得实效。年头,该矿召开细腻化管理推进会,提出“开工即达标,完工即精品;管理规范严,手艺细腻优”的目的,在大会的招呼下,各单位迅速行动,综采队以皮带机头标准化建设为突破口,以点带面,推动采面标准化建设再上新台阶;综掘五队开展深耕一米“责任田”、扮靓网格“标准岗”活动,持之以恒提升掘进巷道情形质量;403盘区集中制冷项目建设管路装置进度过半,将于4月准期投运……这一项项事情充分体现了该矿干部职工团结斗争的“硬作风”和清静高效的“硬实力”。别的,该矿近期集中规整了地面废旧物资,接纳整理皮带旧托辊近4000个,修复使用率达95%,有用降低了生产本钱。
聚心火——实事工程凝聚奋进协力。民心是最大的政治。该矿在体贴员工生涯、改善作业情形上倾注了不少心血。针对采掘一线职工,专门推出事情服“送进柜”服务,安排专人在易服室统一收取脏衣物,洗净后直接存放进职工易服柜,为职工服务向前一步,让职工再少些贫困。在“三八”国际妇女节,组织全体女职工开展女性风范展示茶话会、插花等活动,并外出团建,度过了一个愉快而有意义的节日,体现了矿井对女职工的深切眷注和高度重视。在天下第47个植树节,又新莳植樱桃、蔷薇、黄蟠桃、车厘子等苗木600余株,为生气勃勃的矿区增添了一抹“新绿”。别的,该矿还要求党支部书记按期与员工开展谈心谈话,掌握员工心理动态,提前将苗头性、倾向性问题化解在萌芽状态。(冯俊超)
编辑:达文娟