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目今，站在冲刺收官的要害节点，生产服务中心以形势使命教育为抓手，锚定整年目的使命，团结生产谋划和重难点事情，从全员头脑、目的使命、提前谋划三个方面发力，主行动为，聚力攻坚，奋力打赢整年“收官战”，交出“生长卷”谋实“明年岁”。
统一头脑，提高站位凝聚共识
头脑是行动的先导，有头脑上的“破冰”才会有行动上的“突围”。中心以学习贯彻党的二十届三中全会精神为契机，扎实开展形势使命教育宣讲活动，班子成员深入党建联系点、包保车间，围绕“目今形势怎么看、面临难题怎么干、驻足岗位怎么办”主题，为职工批注使命、讲清形势、讲透要求，凝聚宽大干部职工的头脑共识，坚定生长信心，为周全完成年度各项重点事情夯实基础。各党支部以“三会一课”、主题党日、周三学习日等形式，周全开展党的二十届三中全会精神宣讲，指导干部职工体会精神实质、掌握焦点要义，切实把学习效果与抓好重点事情使命团结起来，以越发饱满的热情投入到事情中，推动企业高质量生长。
压实责任，锚定目的精准发力
“在年底的20多天时间里，中心上下要集中精神、坚持定力，认真贯彻落实公司四序度事情聚会精神，确保清静平稳、使命完成。”中心党委副书记、总司理赵洲在12月清静办公会上强调。
中心通过安办会、晨调会聚焦现场清静管理、生产组织、谋划管理、项目建设等重点事情，认真梳理盘货各项事情推进情形，锚准时间节点，倒排施工工期，针对矿井防腐管路加工供应、402104事人情装置装备维修、文家坡矿1.4m皮带机加工制作、采煤机维修、泵站维修等重点事情制订步伐，集中优势攻坚；管理职员紧盯生产现场清静管理，开展综合性网格化隐患排查，从源头抓好清静隐患整治，夯实清静管理基��；各部分比照目的使命和审核指标，查缺补漏，比立异、比效益，确保各项事情使命圆满完成，以实着实在的事情业绩向公司交上一份知足答卷。
周全总结，超前谋划抢抓机缘
“我们要围绕贯彻‘四种谋划理念’、争做‘四个树模’、国企刷新三年行动、‘煤炭行业生产综合服务标杆’样板建设等重点事情，聚焦‘稳增添’主线，细化用度管控、谋划审核步伐步伐，谋实‘两金’压降……”中心班子成员在中心组学习会上，研判目今形势使命，统一头脑行动，研究安排2025年岁情。
中心使用微信公众号开展“知行并进 固本迎新”主题征文，集中展示各项事情中的立异行动和实践效果，认真谋划2025年岁情行动，提出立异思绪与详细步伐，推动各项事情再提档、再进位。驻足“十四五”收官和“十五五”妄想的要害衔接点，中心比照谋划指标妄想明确目的进度，抢抓机缘，实时修订各项管理制度，实验清单化管理，起劲践行陕煤集团和伟德国际1946官方网公司总体战略妄想和各项事情安排，一连坚守清静、环保双重底线，夯实清静基本，实现绿色生长；加速科技效果转化，实验“揭榜挂帅”行动，一连推进自动化建设；鼎力大举作育大批拔尖立异人才，着力打造优异人才、科技精英、职工步队“三支铁军”；增强生产组织，健全高效运行的服务包管系统，进一步拓宽生长路径；完善销售机制，进一步扩大外部市场占比，激活谋划管理潜力；指导宽大党员干部以“大抓落实”的作风写好中心高质量生长的“新篇章”。（王瑞）
编辑：达文娟
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