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7月24日，文家坡矿召开2024年上半年经济运行剖析会暨后半年岁情会，发动宽大干部职工认清形势优势、坚定信心刻意、明确方位偏向、突破重点难点，锐意进取、攻坚克难，奋力开创矿井高质量生长新时势 。公司副总司理郭林生出席聚会并讲话，该矿向导班子成员，各副总师，各部分、区队（车间）认真人及职工代表共计80余人加入聚会 � ＞刍嵊筛每蟮澄榧歉迪渲鞒� 。
聚会转达了公司2024年上半年经济运行剖析会暨后半年岁情会精神，转达了上半年经济指标完成情形，安排了后半年重点谋划事情 � ；绻芾聿俊⒆鄄啥印⒆劬蛞欢泳蜕习肽瓯厩枚认那樾巍⒈４嫖侍饧昂蟀肽晁昵榻幽傻牟椒�，作了交流讲话 。
该矿党委副书记、董事长、总司理张红卫作了题为《有信心 有刻意 讲真话 看实效 扬优势 补短板 共奋进 创佳绩》的讲话，总结回首了2024年上半年岁情效果，剖析研判了后半年矿井面临的形势 。张红卫指出，后半年，文家坡矿将紧扣“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，做到信心不减、劲头不松、目的稳固，重点在清静管理、灾难治理、生产组织、谋划管理、深化刷新、绿色生长、党建融合七个方面再提质、再增效 。
郭林生充分一定了文家坡矿2024年上半年岁情开展情形，客观剖析了目今事情中保存的缺乏，发动勉励宽大干部职工鼓足做事创业的精气神，在后半年岁情中取得更好的业绩，创立更大的绚烂 。就后半年岁情，郭林生提出“十个强化” 。一是强化清静管理 。锚定“四个消除”目的，起劲进取、主行动为，一连完善激励约束机制，以多元化步伐夯实矿井清静生产基本 。二是强化生产接续攻坚 。聚焦掘进单进提升，增强辅助区队管理，综合运用工序优化、流程改善、科学管理、智能化升级等手段，提升矿井整体生产效率 。三是强化隐患、“三违”治理 。坚持以问题为导向，围绕“查不出来、改不到位”难题，起劲探索可行有用要领，解决顽瘴痼疾，筑牢清静防地 。四是强化全员清静意识 。压实各级清静生产责任，常态化开展清静生产教育培训，增强全员清静意识和素质，筑牢清静“第一道防地” 。五是强化清静危害预控 。提高科学素养，深入剖析总结，掌握主要矛盾，健全危害研判机制，切实提防化解重大危害和高概率危害 。六是强化重大灾难超前治理 。针对巷道围岩控制课题，总结效果履历，探索机制原理，寻找要害要素，增强应力释放、支护补强，确保巷道清静稳固 。七是强化实质清静矿井建设 。从情形、意识、行为、装备、管理等方面入手，增强自主管理，优化职员设置，一连刷新机制，做到事半功倍 。八是强化预防系统建设 。围绕清静、环保、效益等焦点要素，强化人才作育，生长先进产能 。九是强化谋划质效双提 。一连实验“十大提质提效行动”，从设计、手艺、管理、系统四个维度举行优化，做好库存盘货和闲置资产盘活，稳固谋划秩序 。十是强化细腻化管理 。秉持严谨详尽的态度，既注重增添有用投入和步伐，又善于精简冗余，实现合理的加减平衡 。
傅晓武就贯彻落实好聚会精神，切实推进各项重点事情，提出三点意见 。一是迅速转达，统一头脑 。通过部分“小课堂”、周三集中学习、微信公众平台等载体，认真转达贯彻聚会精神，切实把宽大干部职工的头脑和行动统一到本次聚会各项决议安排上来 。二是扬长补短，齐头并进 。认真总结效果、亮点，查找问题、缺乏，对下阶段事情定目的、定节点、定步伐、定责任、定审核，确保整年目的使命按期保质保量完成 。三是真抓实干，冲刺争先 。进一步提高事情站位，增强行动自觉，对标对表抓推进，全力全效抓落实，以新的事情实效展现责任继续，推动矿井高质量生长 。（韩炳萱 王路瑶）
编辑：达文娟
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