今年以来
，大梵宇矿周全深化“清静立矿、合规管理”主要战略
，始终坚持严抓细管的高压态势
，严抓清静责任落实
，深化清静行为治理
，抓实清静危害管控
，以高水平清静包管高质量生长

。

牵牢责任落实“牛鼻子”

“清静生产关乎职工福祉
，事关企业清静生长阵势
，是不可逾越的红线
，全矿各级职员要牢靠树立清静生长理念
，以‘时时、随处、事事定心不下’的责任感抓好清静管理
，全力包管矿井清静稳固

。”该矿党委书记张蒲国重复强调

。

该矿进一步深化NOSA安健环和双重预防机制系统建设
，扎实推进清静生产治本攻坚三年行动
，严抓各级职员清静责任落实
，严酷执行“七条铁规”
，织密织牢清静管控网络

。加大监视巡查力度
，制订了“五职矿长”“五职科长”动态责任审核清单
，确保清静责任落实到位、清静组织包管到位、清静超前排查防控到位
，切实维护优异的清静生产形势

。一直深化清静达标建设
，建设“红黑榜”
，执行“清单落实+历程审核+效果审核”
，有用提高了全员履职尽责能力
，清静达标区队同比增添9.4%

。

打好行为治理“组合拳”

“我们实验‘矿、部分、区队’三级包保模式
，建设包保职员信息台账
，针对‘8类特殊职员’开展动态谈心谈话
，切实提高全员清静意识
，一直规范职工清静行为

。”清静监视管理部司理周海东先容

。

该矿一连深化“家庭、职工、企业”三级清静联动共享奖励机制
，指导职工牢靠树立“不敢违、不想违、不可违”的头脑

。提炼形成并正式宣布“九久”清静文化系统
，常态化开展事故案例警示教育、事故案例“一看二说三点评”和“三违”现身说法等活动
，凝聚全员清静共识

。同时
，始终坚持严抓细管的高压态势
，重拳出击反“三违”
，认真落实“44233”现场清静管理法
，起劲构建“清静网络小组”
，立异推行“7+4”视频监控巡查清静羁系模式
，一直提升职工自主保安意识、现场清静管控水平
，职工月度不清静行为较去年同比下降9%

。

下好危害管控“先手棋”

“各级职员要切实增强危害意识、忧患意识
，系统研判矿井重大清静危害
，周全消除重大事故隐患、提防化解重大清静危害
，确保将不清静不稳固因素消除在未起之时、萌芽状态

。”该矿党委副书记、董事长、总司理王建辉在“清静生产月”启动仪式上要求

。

该矿坚持“灾难治理能力大于生产能力”理念
，严酷凭证“超前、综合、科学、精准”四项原则
，突出超前治灾、强化科技治灾
，着力提升矿井抗灾治灾能力

。坚持以强化岗位羁系为焦点
，深入实验“岗岗评估、人人审核、干部包岗”
，细化岗位危害评估和管控流程
，增强重点岗位和零星岗位、要害时段和薄弱环节羁系
，确保各环节时时在控

。实验隐患动态剖析研判和按期“复盘”机制
，扎实开展“每月一专题”隐患排查和“反响式”隐患剖析
，找准症结、靶向定位、精准施策
，从管理系统、制度流程、标准执行上系统性整改
，周全消除危害隐患
，1至5月份重复隐患同比下降16.3%
，矿井清静基础一直夯实

。（冯春朋）

编辑：达文娟