下层动态
邻近年终，近期，胡家河矿对整年重点事情举行大盘货，招呼宽大干部职工提高站位、认清形势，以遇到矛盾不绕、面临难题不躲、解决问题不拖、强化清静不松开的态度，咬定目的使命、强化责任分工，全矿上下苦干一个月，确保整年胜、赢得“满堂红”。
注重源头预控，提升清静管控水平。该矿指导干部职工充分认清年终清静决战的严肃性、重大性和极端主要性，深刻吸收近期天下各地种种清静事故教训，一连深化“双防”机制，抓好专项危害评估，严盯薄弱环节、薄弱所在、薄弱职员，从严落实管控步伐；坚持以事故为警示、以问题为导向，逐级开展事故案例教育和清静警示教育；强化值班带班、视频监控、清静包保、清静“六确认”“三个必需停”等划定，以深化“人人审核、岗岗评估、干部包岗”活动为抓手，包保部分一日三班到包保区队召开班前会，实时转达调理会事情安排，宣贯各级清静要求，确保班前会“三个五”（班前会抽查五名职工应知应会、自救器使用、避灾蹊径的掌握情形）执行到位、重点事情安排到位、自�；ケＡＲ馐兜轿�。
深化主题教育，凝聚生长强盛协力。该矿聚焦“4+1+X”主要使命，建设健全理论学习、视察研究、推动高质量生长、亲近联系群众、避免形式主义和权要主义等长效事情机制，牢靠生长主题教育效果，充分验展党组织战斗堡垒作用，调动施展党员在科技攻关、手艺立异、清静管理中的先锋模范作用，要求党员自动展风范、亮身份，做到要害岗位有党员、难题眼前有党员、突击攻关有党员、清静树模有党员。以党员责任区、党员树模区、党员先锋岗、党员服务队、党员突击队、党员攻关项目等六项活动为抓手，让党员干部在清静生产现场立功立业，在比学赶帮超中凝聚战斗力，在引领树模中创先争优树先进。
坚定信心刻意，抓好重点强化落实。该矿在12月份安办会上提出，决胜年尾务必坚持六种状态（即坚定信心善于调解、运筹帷幄分段攻克、实事求是不卑不亢、提高小心珍惜自我、经常反思警钟长鸣、敬畏生命敬畏执法），战胜六种心态（即多重高压身心疲劳、使命沉重畏难退缩、种种检查恐惧忙乱、清静平稳头脑麻木、恒久无事志得意满、无知无畏无法无天）�；嵘隙阅晡病鞍侔病被疃⑾狼寰病⒃帜阎卫怼⒍尽叭馈薄⒍喜闾讲椤⒔有鹘狻�403 盘区“1 面 2 排 6 井”地面水平井分段压裂工程、矸石充填、年度磨练等重点事情做了周全剖析总结，对保存的短板和问题制订了整改责任清单，明确了整改责任人，通过划定节点、整改提升、验收审核的闭环管理方法，确保清静管理无死角、无遗漏，要谴责矿干部职工以矿兴我荣、矿衰我耻的主人翁精神，坚定信心、有条不紊，牢靠事情效果，确保清静收官。
“四序度以来，我们全矿干部职工很是珍惜目今的稳固形势，我们有信心也有刻意以一失万无的警醒，确保万无一失的清静，顺遂圆满完玉成年各项使命。”该矿董事长、总司理张红卫说道。（姚鹏飞）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络