近期，胡家河矿召开大战“红五月”、决胜二季度发动大会，深刻罗致一季度事故教训，坚持目的导向、问题导向和效果导向，在补短板、堵误差、强能力上统筹力量、精准发力，旨在创标达标不松开，起劲实现二季度事情目的
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提站位，强“三学”，助力劳动竞赛
。该矿认真落实天下矿山事故警示教育会要求，牢靠树立“讲清静就是讲政治、抓清静就是抓大事”的理念，以开展“三学”活动为载体推动“学规则、抓落实、强管理”，以开展调研活动为载体梳理各项整改步伐，并举行问题整改“转头看”，着力选取事情中的难点和热门问题，推动本职事情落实
。以开展单进提升劳动竞赛为契机，一连深化以“装备+手艺”为主要路径的“掘进工程革命”，狠抓掘进事人情智能化建设事情，推动掘进工程质量和劳动工效“双提升”
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控危害，除隐患，深化“双防”机制
。该矿围绕伟德国际1946官方网公司《关于开展清静生产“十浩劫题”专项整治的通知》文件精神，重点落实顶板、瓦斯、火灾、攻击地压、水害、煤尘以及主提升系统和胶轮车运输系统等13项重大清静危害管控步伐，按期评估重大清静危害管控步伐落实及管控效果，制订月度清静危害重点管控项目
。优化单项工程超前危害辨识及现场“红橙黄蓝”清静危害确认制度，紧盯工序转化、工艺转变、装备更新等转变情形的危害辨识，认真开展总司理月度排查、分担向导半月排查、矿向导每周排查、工程手艺职员天天排查、岗位职工每班排查五级隐患排查，更新重大隐患管控细则，对由于责任不落实、排查不认真而泛起重大隐患的相关责任人，严肃追责问责
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抓现场，强落实，提高现场标准
。该矿认真贯彻落实伟德国际1946官方网集团在孟村矿召开的2023年上半年清静生产标准化现场推进会精神，组织有针对性的对标学习，坚持“2+2+岗位”清静生产标准化树模区立异管理理念，深入推行四级树模建设，深化“三化”管理（工程质量标准化、管理细腻化、行为规范化），坚持“PDCA”运行模式，稳步推进清静生产标准化管理系统建设事情，实现动态建设、常态化管理
。重点做好401106事人情回采、TBM掘进、二号风井井筒掘砌和套壁、二号风井意会区等时代的清静管理
。常态化开展“人人审核、岗岗评估、干部包岗”活动，规范员工操作，使岗位作业职员具备与其岗位相匹配的知识和能力，一连开展“三查一反”专项整治活动，集中整治顽固性“三违”，通过“三违”职员帮教、“1+10”亲情联保、“四员两长”盯守、清静大检查、零点行动等多种方法查处“三违”行为，形成反“三违”强盛协力
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常演练，快响应，强化应急值守
。该矿在增强雨季“三防”事情安排和落实的同时，完善暴雨、洪水、雷电及山体滑坡等自然灾难预警预告机制，对地面广场、二号风井雨季“三防”步伐认真落实，严酷执行要害岗位24小时值班值守制度，做到使命到岗、责任到人、管理到位，杜绝漏岗、脱岗，开展汛期应急演练，强化应急处置惩罚能力
。另外，严酷落实带班职员、调理员、安检员、瓦检员及班组长五类职员紧迫撤人权及紧迫避险权，抵达宁愿十防九空，不可失防成恨的目的
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同运气，齐发力，共筑清静矿区
。该矿通过开展“一名党员一面旌旗，一个支部一个堡垒”“党员树模岗”“书记树模区”等活动，施展党员在清静生产中的模范带举措用
。通过开展青年突击队、青年清静监视岗等青字号清静系列活动，充分验展团员青年在矿区清静生产中的生力军作用
。通过开展“清静家信”活动，按期见告职工眷属矿井清静生产情形、清静理念以及职工事情情形，约请眷属、职工代表旅行指导矿区清静建设和“两堂一舍一超市”管理，与眷属协同共筑清静网，构建清静管理协同机制，打造眷属定心、职工舒心的现代化矿井
。（姚鹏飞）

编辑：达文娟