近期认真研读了《做最好的中层》，书中语言质朴，案例生动，使我受益匪浅，为破解管理瓶颈、实现高质量生长提供了行动指南。团结所学所思，谈如下感悟：

一、善学善思，最好的“中层”必需坚持学习

非学无以广才，非志无以成学。要坚持把学习作为终身课题，在提升综合素质上施展“头雁”作用，既要博又要专，做事情上的“行家里手”
；在胸襟胸怀上要施展“头雁”作用，一直提升凝心聚力的能力和水平
；在品德品行上要施展“头雁”作用，一直在严于律己中砥砺品质、成绩事业。

在推动伟德国际1946官方网集团高质量生长、建设重大地质条件下天下一流煤炭企业的“赶考之路”上，我们要一直增强学习自觉性和自动性，一直更新头脑看法、优化知识结构、提升事情能力，顺应新形势、应对新挑战、经受新磨练。要用“韦编三绝”的规则态度、“悬梁刺股”的刻意毅力、“凿壁借光”的钻研精神，潜心学理论、学要领、学实践，抓点滴养成，受苦钻研营业，磨炼扎实作风。

二、善谋善为，最好的“中层”必需常悟其“道”

问题只会有一个，要领却有万万条。把问题导向作为解题思绪，把遵规明理作为解题技巧，把锚定目的作为解题要害，掌握纪律，秉要执本，注重效果，力争质效。在做事、看问题、想步伐等方面，闻一知十，由点到面，要透过征象看实质。以隐患排查为例，排查袒露的问题只是表象，要从现场、管理、机制盘问题，常反思、常自检，查找重复问题的泉源，做到账清、责明，种好“清静责任田”。

要提高全局驾驭的能力，不谋全局者，缺乏以谋一域，准确处置惩罚局部与全局的关系，准确处置惩罚目今和久远的关系，既要“奋力拉车”，还要“仰面看路”，各项事情开展要统筹思量、超前安排、超前安排、超前准备，落实“311”事情法，一步一个脚印地抓实抓牢每一个小目的。提高善于协调的能力，处置惩罚好对上、对下、对外、对内等种种关系，对上要起劲自动，体会意图，清晰表达自己的想法，把问题化解在矛盾之前
；对下要认真认真，相识现实，听取意见，掌握进度，做到有的放矢
；对同级要亲近联系，阻止摩擦和阻力，争取协同配合，各项事情才华抵达事半功倍的效果。

三、善作善成，最好的“中层”必需真抓实干

顺境逆境看襟度，大事难事看继续。把敢作为、能作为、善作为看成价值所在，要带着问题学，从现实条件出发做，因时制宜、因地制宜、因人制宜，把先进的履历、做法，外化为实干、实践、实效，不干则已，干就干最好，不争则已，争就争一流。

面临新要求、新阶段，要驻足本职干，发挥“不忘初心、夙夜在公”的精神，以“事不过夜马上办，撸起袖子加油干”的劲头，用尽“洪荒之力”思对策、想步伐、寻突破，全力以赴抓好各项清静生产事情落实。要战胜难题干，面临地质条件重大、多元灾难耦合叠加的严肃形势，知难而进，向难求成，以严抓清静标准不松开、严抓清静精神不疏散、严抓清静态势不削弱的作风，开创清静生长新时势。要总结履历干，一直积累和富厚实践事情履历，在总结乐成履历的同时，更要注重对教训、对自身缺乏的总结，一直以总结促提高，以总结求前进，以总结营生长。

目今是文家坡矿“一井两区、一区一面”开采结构实现，黄河流域煤化电生态零碳循环工业高质量生长标杆树模项目实验的要害之年，我们要常研此书，思“破题”之策、寻“解题”之法、行“答题”之道，勇毅前行，奋力走好高质量生长蹊径，为伟德国际1946官方网集团建设重大地质条件下天下一流煤炭企业再立新功。

编辑：达文娟