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连日来，小庄矿认真贯彻落实上级种种清静生产专题聚会精神，坚持严的总基调不摇动，一连夯实清静管理基础，从宣布道育、隐患排查、质量提升等方面入手，牢牢捉住清静生产历程中的“重点、盲点、难点”，为矿井稳固生产筑牢清静防地。
抓培训，强宣传，促清静生产意识提升。该矿充分使用党委会、党委理论学习中心组、支部“三会一课”、政治学习、“主题党日”活动、区队周二、周四集中学习等多种形式，认真学习天下全省清静生产电视电话聚会精神及公司清静生产专题聚会精神，指导职工从“要我清静”向“我要清静”转变，切实将学习效果转化为清静生产的头脑自觉和行动自觉。
该矿宣传部分还将习近平总书记关于清静生产事情的主要指示精神、刘鹤副总理要求的“十五条硬步伐”以及公司党委书记、董事长白永明提出的“五个方面重点事情”“十个管理手段”“六破六立六提升”等内容，制作成宣传口号在宣传栏、LED大屏、电梯电视举行展示，通过全员考试系统举行专项答题等方法，在矿区营造出想清静、抓清静、促清静的浓重气氛。
该矿清静羁系部分牵头，围绕上级各项要求，召开专题剖析落实聚会，专业部分各司其职，制订专项落实步伐，确保在灾难治理步伐落实、监测监控系统管控和职工行为管控等方面万无一失，切实推进企业清静生产主体责任落地落实。
抓隐患，反三违，促清静提防能力提升。为深刻吸收近期天下煤矿事故教训，该矿认真剖析事故缘故原由，团结矿井现实，迅速开展清静危害专项辨识评估。该矿董事长、总司理赵华全上任伊始，便多次深入井下一线，针对40205事人情运顺单位支柱使用、拉移、补强支护等事情，举行现场调研和指导，制订出专项提防步伐，真正起到“一矿失事故，万矿受教育”的目的。
为切实提升生产现场清静包管水平，由该矿向导带队先后组织开展了顶板管理、采煤事人情支架工况、拉移流程及起吊工具悬挂点、“防危害、除隐患、保清静、迎盛会”清静生产大排查等专项检查活动，查出隐患及问题180条，并已按“五落实”原则整改到位。
别的，该矿清静羁系部分还对一季度矿井所有“三违”职员举行了统计剖析，从“三违”职员的个体特征、违章类型、违章缘故原由等方面入手，深入研判和剖析爆发“三违”行为的主观因素，对特定职员、特准时段接纳特殊管控治理步伐，切实降低人的不清静行为爆发率。同时，该矿严酷落实“三违”收购及� ？罘祷辜だ�，以正向激励步伐有用提高全员加入反“三违”事情的起劲性和自动性。
抓质量，强审核，促现场清静管理提升。“要将工程质量提升作为清静生产标准化事情的基础，一连提升企业清静管理水平。”该矿在牢靠原有“工程质量过五关”管理的基础上，近期相继开展了巷道支护、巷道喷浆和水沟打设等工程质量提升活动，通过挂线施工、标准模板使用等方法，确保井下各掘进事人情“素颜”达标、“动态”达标。同时，该矿生产部、销售部还出台了采煤事人情顶煤接纳率和原煤含矸率管理审核制度，天天转达采煤事人情顶煤接纳率和原煤含矸率情形，每月对两项指标完成情形严酷审核奖罚，切实提高煤炭接纳率，为科学开采提供准确依据。
一分安排，九分落实。据相识，为抓实抓好近期公司及矿井安排的各项重点事情，该矿综合部、调理室、清静部辨别对上级种种文件、调理会安排各项事情和政府羁系部分查出隐患等举行专项督导审核，强化履职尽责，倒逼责任落实，让“马上就办”常态化。（王立卫 王江）
编辑：徐超
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