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铁运分公司：春检不负春光检而不“简”
为避免和消除春季行车装备病害，强化装备清静危害控制，周全包管和提升生产运输清静和装备管理水平，铁运分公司牢牢扭住春季装备管理黄金期，不负春光、细化计划、统筹安排，多措并举周全拉开“春季装备清静大检查”活动帷幕。
向导重视，统筹安排。该公司建设由党政主要向导亲自挂帅的向导小组，凭证“专业管理、系统认真”的原则，向导小组下设六个专业检查组，认真对车站车间装备一样平常清静薄弱环节的全方位检查指导，形成“主要向导亲自抓，分担向导详细抓，各部分周全抓”齐抓共管时势，为春季装备清静大检查扎实开展涤讪坚实基础。
重点突出，阶段推动。分公司本着“宁叫枉了，不叫误了”的装备管理理念，严酷落实装备网格化层级管理和空间检查清单要求，重点对装车仓、机车、工务、电务、行车等装备几何尺寸、结构、人身清静、作业情形、作业工用具的状态举行检查。同时，深入开展“隐患排查治理”事情，狠抓现场清静管理，重点抓好胡孟站改扩建现场管理。深入开展危害分级管控与隐患排查治理，对现场作业要害环节危害点、管控步伐举行检查，并按期组织互检互鉴互学、交织检查，确保清静底线不让步。
落实整改，确保实效。分公司严酷凭证“查整团结，边查边改”的要求，以“细上加细、严上加严”的态度，对检查中发明的装备问题，举行梳理归纳，纳入问题库，凭证保存问题几多、巨细以及轻重缓急举行排序，逐项制订整改妄想，明确责任人，限期整改销号。同时，针对春季作业特点，以人身清静为重点，起劲开展人身清静教育活动，强化现场作业劳动清静提防和控制步伐落实，提高职工自我�；つ芰�，确保春检活动高质量完成，取得实效。（金山）
编辑：徐超
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