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生产谋划取得突破、职工收入稳步提升、“四化”建设有序推进、接续调解一连优化、综合治灾稳步推进、管理水平有用提升、民生工程扎实推进……其时间的跨度来到2022年，地处彬州市新民塬上的文家坡矿，迎来了喷薄欲出的曙光与烈日。
安不忘虞，谋定后动。文家坡矿牢牢围绕“内在式高质量生长”总体思绪，以整年清静生产目的使命为中心，踔厉高昂，固本拓新，深化刷新，清静生产谋划各项事情平稳运行。
进入新生长阶段，文家坡矿以增量提质、高点开局为统领，聚焦“宏观经济形势稳固、工业政策一连向好、工业园区周全推进、自身生长优势凸显”四大优势，以头脑破冰引领提质增效，使矿井综合竞争力再上新台阶，职工群众获得感、幸福感、清静感一直增强。
“变”：从破解“清静密码”最先
怎样破解“清静密码”、实验统筹结构和超前管理、抓好历程管控、实现矿井清静管理的华美转身？成为了摆在该矿向导班子眼前的难题。
“开机！”2月12日，随着4107运顺开拓巷道综掘机操作员发出指令，该矿首台EJM340/4-2H掘锚一体机经由升级刷新和整机维护保养后，重新投入了“战斗”。随着17项升级刷新项目的落地，掘锚一体机将在以后的快掘事情中施展出越发清静、高效、便捷的新实力，进一步推动矿井单进水平再上新台阶、再立异水平。
今年以来，该矿进一步突出立异驱动、刷新赋能，着力破解“清静密码”，深入践行新生长理念，围绕建设一流企业、推进高质量生长目的，以清静生产为主线，以质量、效益为中心，健全完善清静生产管理体制机制，细化深化“超前、细腻、精准、精益、立异”五项管理，全力推进全员综合素质提升行动、清静生产标准化管理系统达标行动，一连聚焦开采结构、灾难治理、实质清静、“四化”建设、科技立异、谋划管理、绿色低碳七项重点，厚植生长基本，提升焦点竞争力，构建新生长名堂，推进矿井高质量生长新时势。
清静是企业的生命线。进入新年以来，该矿一连优化生产结构，坚持清静闭环管理，一直提高清静生产效率，通过正规磨练强基固本、正规循环提质增效、正规操作确保清静，一连推动清静生产标准化事情动态达标，为打造实质清静型矿井筑牢了基础。
“整年煤炭产量370万吨，掘进进尺10000米，单位完全本钱410元/吨，利润3.98亿元；建成并实现国家二级清静生产标准化矿井、国家II类中级智能化矿井、三星级NOSA安健环危害管理矿井、陕西省绿色矿山先进单位；坚持煤炭行业一级清静高效矿井、行业级选煤厂；完成李家沟风井回风立井装置工程，进风立井井筒开凿560m；完成智能综合管控平台建设，实现十大生产辅助系统智能管控目的。”1月8日，在二届五次职工代表大会暨2022年岁情会上，该矿董事长、总司理徐景果为全矿干部职工描绘出矿井高质量生长的生动蓝图。
“变”：始终瞄准高质量
“每个月开展一项专项整治，通过大磨练、大整改活动，坚决把机电运输系统的顽疾剔除，大幅缩短电气装备事故影响时间，起劲提高电气装备运行和生命周期的同时，包管矿井清静生产。”机电部司理刘阳对今年的事情充满信心。
生产手艺部周全发力。“去年在清静生产标准化事情上栽了跟头，我们痛定思痛，迅速扭转倒运时势，使用半年时间抓施工质量提升，抓施工历程管控，抓科技立异应用，抓工时工效转化，围绕建设三星级诺莎（NOSA）安健环管理系统，我们迈出了2022年坚实的第一步。”
2月15日，在该矿清静环保监视管理部“三违”帮课堂，“三违”职员追悔莫及地说道：“小我私家�？�500元，歇工学习7天，区队受到矿向导严肃品评，同时�？�7万，‘三违’的价钱太大了。”随着反“三违”专项整治行动深入推进，职工清静意识显著提高、作业行为标准规范，“三违”数目实现了逐月镌汰，在矿井营造了“不想违、不可违、不敢违”的高压态势。
在“清静管理再严酷都不过分”“清静危害管控不到位就是事故”“隐患、三违就是事故”等理念的指引下，该矿接纳向导催促、部分包保、树模引领、零点行动、谋划审核等方法，有用增进了矿井清静生产形势一连稳中向好。
头脑不改变，就要亏损，就要被镌汰。实现矿井高质量生长，既要抓好现场管理，也要举行严酷审核。把目的责任剖析到每一位职领班上，把谋划审核融入每一项详细事情，倒逼管理能力和管理效能提升。
在今年召开的1月份谋划审核座谈会上，综采队队长王安武体现：“以前只忙着抓生产使命，‘板子’都打到头顶了，连谋划审核的偏向都搞不清晰。现在知道问题出在哪，下一步就知道怎么干了。”
2022年，该矿建设机修车间立异创效中心，一直加大装备自主维修力度，有用降低外委维修用度；规范质料接纳复用、修旧利废、交旧领新管理，接纳大幅奖罚激励步伐，实验质料管理与人为薪酬100%转换，最洪流平做好资源使用；科学妄想采掘施工，实现巷道功效兼用，做到一次设计、二次使用，降低施工本钱；强化工程、手艺、后勤服务等外委管理审核，降低运行本钱，引发内生动力，起劲培育新的经济增添点。
随着一项项详细步伐落实，该矿已经瞄准高质量生长的主攻偏向和“破题”之路。
“稳固”：筑牢为职工服务的初心使命
民生连着民心，每一件民生实事的背后，都关联着职工冷暖、万家忧乐。2021年该矿共征集职工代表种种提案53件，经认真审查、归类，立案37件，现在37件职工代表提案已所有落实到位；深入“我为群众办实事”实践活动，制订的101条服务职工清单，阻止现在已基本整改落实到位，切实做到调研走访有深度、真相实况全摸清、步伐执行均到位、为民服务永一直。
为一线职工购置了ZR-FC06型防攻击背心，解决了老式防冲服散热效果不佳、外皮弹性较差的问题；优化了通勤车运行蹊径和开行班次，解决了出行未便、换乘次数较多等问题；在食堂设置了绿豆汤供应点，职工和眷属可凭证需求免费饮用；引进了L900型多功效虹膜清静仪，有用镌汰了职工入井岑岭期期待时间长；认真开展了职工代表清静巡视活动，切实包管职工各项权益不受侵占；常态化开展“送清凉、嘱清静”系列活动，为一线干部职工送去了藿香正气水、饮料、西瓜等防暑降温物品；组织青年自愿者赴周边村民家中举行义务劳动，进一步展示了新时代团青的优异精神风貌；每月准时开展“工会主席接访日”活动，流通了职工诉求渠道；开设了职工自助餐厅，形成了良性竞争模式；新增5辆WC20R(E）型防爆柴油机无轨胶轮车，职工井下行走时间镌汰1小时左右……
随着一件件惠民行动落地生根，职工幸福感、获得感一连提升，知足度显著增强，驻足岗位做孝顺的劲头一连高涨，矿井随处弥漫着协调幸福的气氛。
而这，仅仅是最先。
2022年，该矿坚持以职工为中心的生长头脑，知足职工对优美生涯的需求，常态化做好疫情防控事情，修建群防群治的严密防地；增强民生设施建设，切实解决劳保配备、停车位等职工体贴的热门、难点问题；建成4106事人情制冷系统，落实高温区域降温手艺及步伐，为职工创立优异事情条件；深入开展“四序送”、“三项救助”活动，擦亮难题帮扶、金秋助学、大病救助等帮扶事情品牌，竭诚为职工办实事、做好事、解难事；强化“两堂一舍一所一超市”管理，确保后勤服务达标，起劲为职工营造温馨恬静的事情生涯情形，优先为职工眷属提供后勤服务单位就业岗位，让宽大干部职工更好地共享生长效果，始终筑牢为职工群众服务的初心使命。（徐彦东）
编辑：徐超
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