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文家坡矿：班组清静网络建设初见效果
三季度以来，文家坡矿坚持抓下层、强基础、练步队，进一步提高班组管理水平，强化职工相互监视、互保联保意识，增强班组凝聚力、执行力和战斗力，一连打好清静生产“组合拳”，唱响清静生产“主旋律”。
增强组员清静教育。“开工前由班组长对事人情清静情形举行周全检查，严酷执行敲帮问顶制度……”克日，在该矿综掘一队班前会上，清静网络小组长姚军正在向小组成员强调清静注重事项。自清静网络小组实验步伐实验以来，各区队紧扣活动主问题的，先后组织开展了小组长上讲台“话清静”活动，通过组织开展小组清静例会、寓目典范事故案例警示片、剖析事故缘故原由及提防步伐，做到人人谈心得体会，用身边事警醒身边人。
狠抓清静网络建设。该矿坚持“明责知责、失职追责、按期审核、严酷奖罚”事情原则，实验“全组连带”清静审核机制，从“严、细、实”上下功夫，把清静责任落实到生产历程中的每个环节和每个细节，各小组认真执行联�；ケＴ鹑问椤⑹ν桨锎椤⑶寰采市硎橹械南喙匦藕透鞲谖磺寰采鹑沃�。凭证全员清静积分担理制度，建设“一人一档”的全员清静积分账户档案，起劲应用信息化手段举行清静积分账户管理，凭证各班组审核打分情形，对达标且体现优异的职工举行奖励。
通过班组清静网络建设实验，实现“全员加入、齐抓共管、责任共担、利益共享”的目的，强化职工清静互保联保责任，引发职工自主保安和相互保安的内生动力，从头脑源头筑牢“不可违章、不敢违章、不肯违章”的清静防地，让每名职工都成为清静事情的管理者和受益者。（畅博 席九森）
编辑：达文娟
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