克日，陕煤集团2024-2025年度“模范职工小家”评选效果揭晓，文家坡矿综掘五队车间工会乐成获评该声誉
。恒久以来，该队深入践行“生长为先、立异为魂、职工为本、事业为重”理念，以暖心折务筑牢步队基本，以显著效果助力矿井高质量生长
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严抓清静管控，筑牢“定心小家”防地
。该矿逐级压实清静责任链条，立异构建“区队自主管理、班组历程管控、职工自我约束”三级联动责任系统，推行班前会“会前预控、会中深化、会后闭环”机制，依托“清静交底清单”，接纳“多媒体剖析+情景模拟实操”相团结模式，深度剖析作业现场危害图谱、隐患排查要害路径与应急处置惩罚焦点要领，确保清静知识可感知、可转化、可应用
。常态化开展隐患排查治理活动，提升职工危害辨识与应急处置惩罚能力，全方位织密实质清静防护网
。

强化培训赋能，激活“学习小家”动能
。立异构建“双微实训+班前严管”培训机制，勉励宽大职工驻足岗位、创先争优，实现从“营业新手”到“岗位能手”进阶
。常态化开展自救器30秒盲戴、避灾蹊径速绘等微竞赛、微实训项目，深化“讲清静、抄规程、验手艺”三位一体管控机制，全心体例《清静影象卡》，资助职工使用碎片化时间牢靠学习
。深化师带徒机制，依托“班组微课堂”平台，开展手艺教授与案例剖析，严酷执行月度评估、季度复盘机制
。2025年以来，累计开展专项培训64人次，组织手艺交锋3场、应急演练4次，涌现7项手艺刷新效果，职工素养一直提高
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深耕民主管理，修养“清风小家”气氛
。坚持将民主管理作为凝聚共识、维护权益、增进协调的有用抓手，立异实验“队务＋班务”双重果真机制，每月按期召开班组民主管剖析，对绩效分派、评先推优等事项举行民主审议，切实包管职工的知情权、加入权、监视权
。依托队务果真栏、职工微信群等，实现事务果真的即时化、透明化、规范化
。按期开展职工代表巡查活动，建设意见建议“征集——建档——反响——销号”闭环管理机制
。2025年，高效办结种种意见建议20项，切实推动职工关切事项落地收效
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厚植人文眷注，转达“暖心小家”温情
。推行情作用、精准化服务模式，将组织眷注深度融入职工事情生涯，当好职工“外家人”
。常态化开展“十必访、十必贺”关爱行动，确保眷注慰问第一时间送达
。流通多元化诉求反响渠道，通过谈心谈话、动态调研等方法精准掌握职工需求，协调解决种种急难愁盼事项，一直提升职工获得感、幸福感
。一连优化“职工小家”实体阵地功效，升级打造阅读学习区、配备应急医疗物资等暖心设施，搭建起企业与家庭双向奔赴、同心共进的“连心桥”
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富厚文体活动，绽放“幸福小家”色泽
。始终坚持“把员工当亲人”理念，以文化浸润凝聚团队向心力
。常态化举行知识竞赛、念书分享等活动，巧妙将清静生产规范、制度要点嵌入环节设计，使职工在愉悦体验中深化认知、牢靠素养
。始终恪守“服务职工、护航生产”的宗旨，起劲组织加入“父亲节”亲情互动、清静知识擂台、文体竞赛等整体项目，通过亲情赋能与团队协同，进一步强化清静意识、增进协作精神，切实将文体活力转化为履职继续、增进生长的内在动能
。

下一步，该队将继续施展桥梁纽带作用，以深化“职工小家”建设为抓手，一直提升服务凝聚力和生长推动力，为矿井高质量生长汇聚更强协力、作出更大孝顺
。（郑晓锋）

编辑：达文娟