企业文化
那是一次磨练事情，线路已经打点停电手续，事情票签发齐全，现场也完成了验电、放电、挂接地线等事情。按理说，一切都在规程之内。
上午十点，磨练职员在杆塔上替换绝缘子。地面监护人老赵紧盯作业点，重复提醒坚持清静距离。天气严寒，各人都盼着尽快收尾。
与此同时，调理室接到一项暂时负荷调解申请。值班员小刘翻看系统图时，看到一条“已停电”线路指示灯显示为灰色。他记得这条线路正在磨练，且已经打点过停电手续。
他没有再次翻查事情票状态，也没有拨通现场认真人的电话。
操作界面上，合闸按钮悄悄亮着。
那一刻，他犹豫了两秒，心里想着应该没问题。
手指按下的同时，监控系统报警声蓦地响起——线路电流异常，�；ば卸�。杆塔上传来一声闷响。所幸接地线挂设规范，�；ぷ爸醚杆傩卸�，电流瞬间切除。
现场没有职员伤亡，但每小我私家都出了一身冷汗。
事后复盘，问题并不重大。规程明确划定：凡涉及磨练线路的任何操作，必需再次核对事情票状态，并与现场认真人确认。
一次电话确认，只需几十秒，小刘没有打。
他不是不懂规程，也不是居心违章，而是把“确认”当成了无关紧要的办法。复盘会上，老赵说：“我们怕的不是装备故障，是人把‘确认’当成形式。”
电力行业最大的危害，往往来自那句——“应该没问题”。
小刘在会上自动讲话。他说，那天晚上回抵家，他重复追念那两秒钟的犹豫。若是�；ぷ爸妹挥行卸�，若是接地线保存缺陷，若是监护稍有疏忽，效果无法想象。
从那以后，他给自己定了一条原则：凡操作，必确认；未确认，不操作。清静文化，历来不是贴在墙上的制度，而是形成在每小我私家心里的条件反射。
看到按钮，不是先想着按下去；看到指示灯状态，不是先想着“应该没问题”；而是先问自己一句——确认了吗 ？手艺可以升级，装备可以更新，但真正决议清静的，是人的习惯。（电力公司 张世博）
编辑：达文娟
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