企业文化
企业文化是企业生长的灵魂，是企业生涯和生长的原动力。今年以来，孟村矿起劲实验“文化赋能工程”，掌握“意识、制度、行为、清静、物质及精神”五个要害点，将企业文化深植于心灵、融会于战略、体现于制度，使之成为全体职工配合的行为准则。
聚焦深度融合，文化落地深入人心。
“我们要富厚文化内在、铸造文化精品、树立文化标杆、完善文化系统，推进文化落地，将企业文化与生长战略、清静生产等中心事情相团结，为矿井生长提供顽强政治包管。”在2025年党建事情会上，该矿党委书记王国清提出明确要求。
与生长战略相团结，明确高质量生长的偏向。该矿进一步树牢“四种谋划理念”，聚焦科技立异、手艺攻关、装备更新等事情，推广实验以党员为主干领衔的“揭榜挂帅”、集中攻关等做法，搭建创先争优、攻坚克难的载体平台，将“共享本钱、共创价值、共享效果”的谋划理念践行到事情、撒播到岗位、融入到一样平常，切实将理念转化为行动、将行动转化为习惯。
与清静生产相团结，推动文化建设走深走实。该矿把案例学习、反思体会、亲情帮教、心理疏导等人文修养步伐整合落实到每周一次的警示教育全历程，同时，常态化开展自救器盲操和自救互救培训审核，常学常备应急预案，切实提升全员应急意识。重点落实清静文化提升工程，深化“同心护孟”清静文化理念，逐步形玉成员清静有态度、落着执行为、固化为习惯的清静文化气氛。
推动实践转化，文化认同显著提升。
在企业文化落地提升历程中，该矿坚持在前进中立异、在立异中生长、在生长中收获，打造出一个又一个实践案例，增进矿井清静质量规范化、本钱管理细腻化、文明行为常态化。
做实“文化+立异”实践案例，在立异奋进中积累生长力量。立异始终是引领企业生长的第一动力。今年以来，该矿坚持立异生长理念，在传承公司“勇立潮头、敢于领先”争创文化的基础上，鼎力大举培育“逢山开路，遇水搭桥，敢为人先，屹立潮头”的立异文化，依托三智创、三竞技、N个专班等为立异事情者搭台唱戏，施展首席工程师、首席技师带举措用，建设立异效果转化落地专班，将优异立异效果真正应用到现实事情中去。同时，专班推进深部开采5个大课题、20个小课题，团结年度6项科研项目、揭榜挂帅等内容开展手艺攻关，着力破解制约矿井清静生长的手艺难题。
做优“文化+人才”实践案例，在比学赶超中助力职工生长。该矿牢靠树立“文化育人，立德树人”的理念，突出中层干部、“四员两长”等要害岗位的培训作育，用好用活“孟村大课堂”，约请专家学者、向导班子、高工技师、营业主干举行针对性授课，延展视野、启示头脑。同时，针对电工、采掘机司机等要害稀缺岗位，实验“定岗位、定职员、定师傅、定计划、定政策、定审核”的“六定”培训模式，提升培训的精准性、实效性，并要求手艺员普遍加入手艺计划评审和科研项目推进，按期在手艺例会上汇报交流手艺事情问题，同时实验跨部分区队轮岗事情，增进手艺员快速生长。
做细“文化+实事”实践案例，在勇猛争先中交出知足答卷。实践证实，只有把职工真正放在心上，职工才华更好把责任扛在肩上，该矿坚持打造有凝聚力的企业文化，践行“生长企业、造福职工、贡献社会”的企业使命，一连推进幸福之家建设和职工关爱工程，起劲实验井下“降尘洁面”“降噪静音”“运人流通”和“清凉工程”，全方位�；ぶ肮ど硖蹇到�，并立下“军令状”，专心用情再办十件实事，提升刷新“三堂一舍”，建设智慧洗衣房，改善生涯饮用水质量，餐厅一连推出新菜品，使职工生涯和办公越发便当。同时，普遍开展职工喜闻乐见的文娱活动，落实好扶贫帮困送温暖事情，一直增强职工对企业的认同感和归属感。（郝杰）
编辑：达文娟
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