近期，小庄矿在推进现实事情中一连强化作风建设，坚持以高标准谋划、警示教育、督查督办、树模引领为切入口，发挥钉钉子精神，环环抓细腻，件件落到位，一直把作风建设引向深入，推动矿井清静生产事情高效开展、落地收效。

做好谋划安排文章，确保有序推进。“清静生产标准化中保存的‘六种症状’或多或少保存于我们的标准化事情中，或深或浅易现于我们的清静事情甚至各项事情中，务必引起高度重视。”针对公司下半年清静生产标准化现场推进会讲话中指出，标准化事情中保存的“懈怠症、不疑症、过场症、应付症、自欺症、妄想症“六种症状”，该矿团结干部作风能力提升年实验计划，从组织目的、重点使命、组织包管等方面周全排查梳理，细化事情使命、责任单位、要领行动和时间节点，坚持高点定位、高标谋划、高效推进，多措并举推动干部作风能力提升年活动走深走实。

做好警示教育文章，确保入脑入心。“抓好清静事情是最大的政治，各级管理职员要时刻将清静放在一切事情的首位，严酷落实公司党委书记、董事长白永明对小庄矿主题教育专题民主生涯会形式主义及权要主义检视问题整改的要求，靠实干立身、凭实绩语言，坚决杜绝假、飘、骄、躺平式懈怠心理，争做践行优良作风的楷模，切实抓好干部作风提升事情，以作风提升行动力，推动四序度矿井清静生产事情高效开展。”10月2日，在该矿四序度首次清静办公会上，该矿党委书记马卓强调。该矿使用清静办公会、警示教育大会、周内集中学习和班前会等，常态化开展事故案例警示教育，认真落实清静生产各项事情要求，周全提升职工应急提防能力和清静意识，一连强化不清静行为管控和薄弱环节清静管理，集中精神抓清静、保清静、促清静，各级干部严酷落实假期值带班制度，以坚决的态度、有力的行动、务实的作风强化现场管理，确保四序度清静生产事情开好局。

做好督查督办文章，确保落地收效。通过建设以党政主要向导为组长的问题整改小组，该矿对主题教育专题民主生涯会形式主义及权要主义检视问题周全剖析安排落实，重点对学不透文件、理不清思绪、把禁绝精神、蜻蜓点水式的调研、走马观花式的下下层等10个方面的形式主义、权要主义问题举行了认真剖析和研究，制订了详细整改计划，细化、量化整改使命，建设事情台账，明确事情要求，抓实事情行动，确保整改事情有序开展。建设以矿主要向导为组长的“六个小庄”建设事情向导小组，紧扣建设要求，制订实验计划，剖析落实责任，按期督查督办，系统化推进事情落实。与此同时，常态化开展作风纪律专项整治事情，强化履职尽责审核，鼎力大举提倡实干精神，狠抓作风纪律建设，增强对规章制度、重点事情落真相形的督查督办，杜绝以文件贯彻文件、以聚会落实聚会，明确各岗位、牵头部分和协助部分职责，确保流程规范，增进各项事情落地收效。

做好树模引领文章，确保实干实效。“坚持按劳分派，严酷审核奖罚，加大自主立异和评定奖励，以点带面、树模引领，推动矿井清静生产标准化事情迈上新台阶。”10月2日，该矿召开专题聚会，学习贯彻公司下半年清静生产标准化推进会向导讲话精神，安排落实下阶段矿井清静生产标准化事情，各部分团结自身营业详细汇报了四序度清静生产标准化事情重点，进一步明确事情妄想和详细建设目的。在此基础上，该矿深入践行“一次做对、一次做完、一次做好”标准化事情理念，凭证“一季度一精品”建设工期表，将分担区域详细事情层层剖析，逐级落实，严酷审核。主抓部分统一协调督导，各专业部分分类实验，各区队认真详细施工，让局部精品向整体精品、区域精品向系统精品周全推进。将“开工即达标、完工即精品”施工理念厚植作业现场，推进“树模点”“树模线”建设，让施工标准成为职事情业习惯，营造“标准复制标准、精品复制精品”的优异施工气氛。（陈杰）

编辑：达文娟