生产建设
克日，孟村矿编印《清静生产标准化管理图册》，以图文并茂的形式，将标准规范转化为浅易易懂的教学素材，让标准化知识可观可感、易学易用，在全矿规模内掀起全员学标准、全员懂标准、全员守标准的学习热潮 。
“现场一时的达标算不上达标，时时、事事、随处常态化达标才是我们的目的 。”年头，该矿召开细腻化管理推进会，明确将清静生产标准化作为提升清静管理效能的主要抓手，在一连深化内在达标、动态合规、目视清晰理念的基础上，从现实、适用、实效出发，着力构建清静规范、细腻管理、智能高效的标准化管理系统，起劲推进从“目视化”标准向“焦点化”标准转变，进一步推进清静生产标准化由点、线、面向全历程、全方位动态达标提升 。
作为矿井标准化建设的“行动指南”，该图册紧扣“管理标准”与“管理理念”两大焦点，内容涵盖牌板与标识、机电运输、“一通三防”等七大管理标准，系统梳理了各专业在前期准备、中期施工、后期维护全流程的工程质量要求，用直观图片定格一样平常事情中易被忽视、习以为常的过失细节，让“看得见的问题”突破职工认知误差，从源头上杜绝“千人千样、标准纷歧”的不良征象，做到每一项标准都清晰明确、有据可依、有图可参 。
同时，为充分验展职工在清静生产标准化建设中的主导作用，图册深度融合“6S”与细腻化管理要求，指导全员深刻反思“事情不细、责任不强、标准不高、执行不精”的突出问题，从基础上避免走形式、走过场、做外貌文章，推动“精严细实”的事情作风融入每一次操作、渗透每一个环节，实现标准入脑、规范入心、执行到位，推动矿井清静管理水平提质增效 。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成 。下一步，该矿将一连锚定“打造实质清静树模标杆矿井”建设目的，以团结一心的凝聚力、坚定前行的信心力，把每一个环节的质量做到“定心可靠”，把每一项标准落到“掷地有声”，稳步誊写矿井清静高效生长新篇章 。（冉龙杰）
编辑：达文娟
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