今年以来，文家坡矿坚持将党建与清静生产深度融合，巧用“加减乘除”事情法，在强化责任落实、破解生产难题、凝聚全员协力上精准发力，实现运输效能与清静系数双提升，筑实筑牢辅助运输清静防地。

善“加”压力，夯实责任抓落实。以“党员责任区”“党员先锋岗”为载体，把辅助运输清静责任细化为可量化的指标，建设车辆包保制度、车辆运行台账，车辆状态一目了然，做到“每辆车有人管、每趟运输有纪录”。每月召开“清静剖析会”，对种种典范事故案例举行总结剖析，依托“党员上台讲”平台，指导职工深入剖析事故缘故原由，团结现实对车辆运行及巷蹊径况举行剖析研判，明确提防步伐，让每一名驾驶员都成为清静运输的“压力传导点”，推动车辆运行管理向“精准管控”转变。

勤“减”难度，精准发力争实效。建设党员攻关小组，通过优化运输蹊径、应用智能化调理系统、简化妆卸流程工艺等步伐，有用提高辅助运输效率，真正将党建优势转化为破解清静生产难题的“金钥匙”。在4107事人情回撤时代，严酷落实作业规程，从职责分工到工序流程做到全链条管控，提前在回撤蹊径上铺设钢板地坪，安排专人现场盯守各个环节，实时监测支架车运行状态，做到大型装备运输清静有序。

聚“乘”力量，以点带面促提升。充分验展党员“传帮带”作用，常态化开展“结对帮扶”“师带徒”等活动，发动全员提升手艺水平。今年以来累计开展党员“结对帮扶”20余次，驾驶员标准化操作达标率达95%以上，运输效率一直提升，累积下料16000余车、人车运行18000余趟，形成“一个党员发动一片，一个标杆激活全队”的良性循环，充分验展“乘数效应”，推动辅助运输效能倍增。

巧“除”瓶颈，锻长补短提质效。坚持聚焦辅助运输环节中的难点堵点，建设“党建+隐患排查”机制，按期开展党员上岗查隐患活动，针对检盘问题，由党员牵头开展专项整改，累计刷新运输线路10余处，升级人车车厢3台，有用提升车辆及辅助运输系统可靠性，做到党建与清静生产同频共振。将党建软实力转化为清静生产硬支持，为矿井高质量生长提供坚实运输包管。（池耀博）

编辑：达文娟