生产建设
进入10月份，小庄矿树牢质量意识、严酷施工标准、增强质量羁系、一连刷新提升，周全强化工程质量管理，全力改善清静作业情形，以实干奋进的姿态决战决胜四序度。
树牢质量意识。狠抓工程质量管理是创立清静作业情形的要害所在。该矿牢靠树立“向质量要清静、向质量要效益”的作业理念，通过按期开展质量培训和清静聚会，强调质量管理的主要性，让职工明确高质量的掘进工程不但是事情要求，更是对自己和他人生命清静的认真，将质量意识深植每一位职工心中。同时，开展工程质量案例剖析，寓目工程质量清静事故警示教育片，增强小心性。设立质量奖励机制，对在质量管理方面体现突出的小我私家及班组举行表扬奖励，引发全员事情起劲性和自动性。
严酷施工标准。该矿在掘进施工前，准确丈量、科学妄想，严酷确定巷道的中线和腰线，为后续施工提供准确的依据。详细制订施工计划，明确各个环节的手艺要求和质量标准，确保施工历程有章可循，为高质量掘进夯实前期基础包管。同时，规范施工操作，严酷凭证操作规程举行施工。在掘进历程中，严控掘进速率和断面形状，确保巷道的平整度和笔直度。实时规范支护施工，严抓锚杆、锚索的装置角度、深度和预紧力，对锚杆（索）逐根验收、严控外露、建档贮存等，实验支护质量“终身制”管理，坚决做到支护零失效。
增强质量监视。该矿一连建设健全质量监视系统，制订严酷的质量检查制度，明确检查的内容、频率和要领。将具备专业手艺知识和富厚实践履历的职工纳入质量监视小组，实验作业全历程监控，实时发明和纠正不规范的操作行为，确保所有质量问题能够实时发明和有用解决。同时，在每个施工阶段竣事后，举行严酷的质量验收，验收缺乏格的，坚决举行整改。建设质量档案，纪录每一个施工环节的质量情形，为后续的质量刷新提供依据。
一连刷新提升。该矿聚焦问题剖析与反响，按期对掘进施工中泛起的质量问题举行剖析总结，找出问题的泉源息争决步伐。勉励职工起劲提出质量刷新的建媾和意见，形成优异的质量刷新气氛。建设问题反响机制，实时将质量问题反响给相关部分，聚智聚力优化刷新步伐，确保以有用的步伐将所有问题整改到位。同时，聚焦手艺立异与应用，起劲引进先进的掘进手艺和管理要领，一直提高工程质量和施工效率。勉励职工通过手艺立异和小改小革，解决现实验工中遇到的问题�？故忠昭芯亢拖钅抗ス鼗疃�，为质量管理提供手艺支持。（李鹏）
编辑：达文娟
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