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【“清静生产月”主题征文】胡家河矿“剖解式”推动“44233”现场管理法落地收效
为一直强化现场清静管理，近期，胡家河矿团结事情现实，提炼形成了5个办法16项行动，纵深推动“44233”现场管理法落地落实，形成了“人人控危害、岗岗保清静、全员齐奋战”的优异时势，为整年清静生产目的顺遂实现夯实基础。
“要认真做好现场清静确认，周全巡查作业区域清静隐患，深入推进反‘三违’活动取得实效，一直深化清静危害管控步伐的落实，狠抓追随队干及班组长现场履职，强化责任继续，规范全员清静行为，确� ？缶寰采虑槠轿扔行蛲平�。”6月份安办会上，该矿董事长、总司理席国军强调。
进入6月份以来，该矿将增强现场清静管理作为一项重点事情，一直细化一样平常管控步伐，锚定班前会、入井前、作业前、作业中、作业后5个要害办法，各区队以班组为单位，每班班前会对职工身体状态举行确认，抽查清静生产责任制、岗位作业流程等应知应会内容，手绘避灾蹊径；入井前确认职工劳保用品衣着、自救器使用是否齐全，精神状态是否完好；在作业现场，施工前对现场情形和装备清静举行确认，做好危害辨识；作业历程中，确保危害研判到位，应急处置惩罚到位；作业完成后，实时复盘当班现场施工情形，做到查漏补缺、起劲刷新。以此循环往复，一直提高矿井清静生产能力。
该矿以班前“三确认一辨识”、入井“两确认”、作业“三确认三做到”等16项行动，对岗位责任制、岗位标准作业流程、危害辨识、自�；ケＡ５戎肮びφ莆盏哪谌菥傩惺崂�，并制作成现场清静管理作战图下发至各区队，同时开展“44233”现场清静管理法5办法16项行动宣讲活动，让现场清静管理深入人心，进一步提高作业职员清静意识、夯实清静责任，形成了施工流程规范化、清静生产标准化的生产模式，实现了全历程、全领域、各环节的闭环式管理，为提高矿井现场清静管理水平提供了有力抓手。（王盼婷）
编辑：达文娟
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