举国欢庆的国庆假期落下帷幕，铁运分公司以“节后收心第一课”为抓手，通太过层分类、精准务实的行动，指导干部职工快速收拢过节头脑，以“职员归位、头脑回位、行动到位”的紧迫感，凝心聚力，向年度各项目的使命提倡周全冲刺。

收心拢神，迅速转入事情状态。面临节后职工可能泛起的头脑涣散、注重力不集中等情形，分公司立异宣讲形式、延伸笼罩规模，依托专题例会、班前班后会等形式，开展“节后收心第一课”专题聚会。向职工转达清静政策、岗位危害、形势使命等要点，有力确保职工快速找回事情状态，拧紧头脑“清静弦”。同时，车站车间全心筛选行业内典范案例、身边清静故事等，通过集中寓目、实例讲述、比照剖析等形式，指导职工比照岗位现实做好反思，做到以案示警、以案促改，坚决杜绝同类问题泛起。

隐患排查，筑牢生产清静基本。收假第一天，分公司连忙组织安监、调理等专业部室，围绕生产装备运行状态、作业情形清静条件、重点项目现场作业环节等，开展全方位、拉网式清静专项大排查，实时对排查出的隐患问题建设台账，明确整改责任人与完成时限，实验闭环管理，确保不留盲区、不漏隐患，切实为节后有序生产、加速推进四序度各项事情筑牢“清静屏障”。同时，分公司各下层聚焦人的不清静行为、物的不清静状态等要害因素，周全开展清静隐患排查治理，重点开展节后“薄弱人物”管理与特殊岗位羁系，通过谈心谈话掌握职工情绪、班前视察判断精神状态、岗前检测扫除违规上岗，进一步从源头上做好提防。

强化作风，凝聚冲刺强盛协力。“周全梳理四序度重点使命，一直增强作风建设，杜绝‘等、靠、拖’的消极心态，确保整年各项事情使命顺遂完成”。10月8日，月度清静办公会上分公司总司理周宏利就事情纪律强调道。为进一步严肃节后事情纪律，分公司一直强化事情使命督办落实和按期复命机制，对晚八点管理干部值班带班情形以及全员到岗情形举行了抽查检查，增添“零点行动”频次，一连开展干部作风整治活动，严酷落实考勤打卡、请销假等制度，严查脱岗、串岗等违反劳动纪律的征象，对发明履职不到位、进度缓慢的干部举行审核问责，为统筹推进各项清静生产事情使命提供顽强的作风纪律包管。（雷霆）

编辑：达文娟