进入二季度以来，胡家河矿坚持稳字当头、稳中求进事情总基调，锚定清静“三零”目的，聚焦责任落实、隐患治理、规范操作“三个要害”，构建无误差、全方位、立体式“大清静”管理名堂，推动矿井向实质清静纵深生长。

责任靶向落实 筑牢清静“压舱石”

针对以往清静管理层级衔接不畅、下层落实偏弱等突出问题，该矿以制度定责、流程明责，周全梳理各部分、下层区队及全员岗位职责，清晰界定管理与岗位责任，推动清静责任清单化、事情使命项目化、推进节点时效化。

在此基础上，该矿推行“全系统排查+网格化巡查+突击检查”模式，紧盯重点时段、重点工程施工清静管理，压实“现场操作、专业管理、矿井监视”三级清静责任，坚持高压态势不摇动。一连强化干部履职审核，严酷落实走动式管理，一直提升发明问题息争决问题的能力水平，坚决把各级清静安排要求和制度步伐落到实处，切实守牢清静生产底线。深化岗位标准化作业管理，以“干部包岗、人人审核、人人过关”活动为抓手，矿向导深入包保区队召开座谈会19次，现场抽查包保职工1641人次，岗位标准熟练率达99.8%。

隐患闭环管控 织密危害“防护网”

该矿坚持从“人、机、物、环、管”全维度发力、全要素防控，普遍开展“查找身边隐患”等活动，狠反“三违”陋习、精准施策整治“清静顽疾”，让“三违”行为无处遁形。健全危害分级管控和隐患排查治理“双防”机制，深化“1+4+N”清静危害辨识，形成系统、工序、岗位全环节危害清单，综合运用“地毯式”、巷长制排查及“网格化”巡查，攻克手艺性、隐藏性强的危害隐患问题。同步建设“排查－挂号－整改－销号”隐患分级管理台账，各专业累计开展专项检查20余次，排查种种问题1500余条，整改率达100%。

针对无轨胶轮车盲区大、人车混行等问题，该矿起劲应用“智能防撞装置”，通过声光信号发出预警，实现对车辆周边职员、障碍物的自动识别与实时预警，将“事后处置惩罚”升级为“事前预防”“人防+技防”协同联动，修建起危害防控的铜墙铁壁。

操作规范落地 拧紧现场“清静阀”

“罐笼已到位，落摇台、启清静门、清静已确认，请有序入罐！”在该矿副井口，信号把钩工巨永前手指罐笼、清晰口述，顺遂完成操作前最后一道清静确认。

该矿鼎力大举推行“手指口述”清静确认法，通过“手比、眼看、口述、心到”，将笼统的制度条文转化为详细、直观、可执行的操作指令，让清静规程渗透到每一个作业办法，转化为职工本能的肌肉影象。实验全员提素与正向激励双轮驱动，开展“岗位实操大练兵”活动，组织手艺主干现场树模教学，通过情景模拟、实操审核等方法，增进手艺常态化提升。扎实开展现场巡查+视频监控、专项检查+一样平常排查、安监盯守+举报发明相团结的立体化羁系模式，紧盯违章行为治理，构建起“超前防护”系统，实现作业历程全流程透明化管控，确保现场始终清静规范作业。（田磊）

编辑：达文娟